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为进一步提升消防指挥中心岗位人员能力素质,深入推进岗位大练兵活动,抚州市东乡区消防救援大队瞄准“体能补课、技能强化、能力提升”靶心,立足职责定位,打基础练技能、学业务练协同,以“三个紧抓”推动指挥中心练兵工作纵深发展。
紧抓调度能力提升。该大队指挥中心强化与行业部门、联动单位沟通协调、信息共享。将应急、气象等部门指挥要素积极纳入指挥范畴,对接社会多种救援和保障力量全方位纳入指挥体系统一调度。各联动单位明确1名联络员具体负责各项信息的收发工作,全面实现各类灾情信息无缝对接,做到信息互通主动、预警准确,通过组建“信息共享联动微信群”,实现各类信息共享和应急救援装备物资及时调度。同时,定期组织接警调度员对接警录音进行“回头听”,学习灾害事故接警调派中接警调度员如何规范用语、如何引导被困人员逃生自救、警情受理询问要素等内容,并组织每名接警调度员学习回顾辖区水源、道路、重大危险源及执勤力量分布等基础数据,有效提升指挥中心整体接警调度业务水平。
紧抓业务能力提升。大队指挥中心坚持以抓业务、提能力为抓手,把业务理论贯穿练兵工作的始终,建立《通讯员工作手册》、编制岗位练兵知识库,充分利用考试宝APP等软件,开展每日一学、每周一测、每月一考,加强指挥中心全体人员信息处理、应急值守、接警调度、辅助决策等业务理论和相关制度的学习;每周集中组织2次体能训练,确保体能科目达标并长期保持,定期开展各类软硬件设备操作、维护和办公软件培训考核,对辖区主要灾害类型及特点进行分析,通过模拟演练、实地拉动、模拟复盘等方式,提升协同作战能力。严格落实周测验、月考核制度,每周从体能、理论、技能3项科目中选取1项进行测试,每月对3个科目开展1次综合考核,以考促训,提升训练效能。
紧抓实战能力提升。大队指挥中心紧贴实战要求,通过“线上+线下”多手段,组织指挥中心人员每月开展不少于1次的桌面推演、案例复盘等战术战法学习,及时总结经验不足,不断开拓思路和眼界,提升专业素质和打赢能力;针对指挥中心无人机航拍、态势标绘、通信保障三个短板科目,以师傅带徒弟的方式,分批次到利用每周二、周四的时间进行示范教学、交流学习,通过理论授课、实地操作等方式,有效提高了全体通信岗位人员的通信保障、态势标绘、无人机航拍等业务能力;此外,大队按照应急通信操法,从最不利点对指挥中心应急通信保障分队定期开展全天候、全时段实战拉动演练,全面检验指挥中心在复杂环境下综合运用多种通信方式手段、第一时间上传灾情信息和辅助领导决策的能力,随机设置警情灾情组织岗位人员开展全流程接处警拉动、信息上报、态势标绘训练,极大地提升了指挥中心实战化水平。(黄伟康)
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快照生成时间:2024-01-30 15:45:02
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