『我是城发人』第三期：在各自擅长的领域里闪闪发光

鲁网12月17日讯（记者 曹国凤）编者按：在我们的身边，总会有那么一些平凡的人，给予我们细微的感动；总会有那么一些平凡的事，给予我们意外的惊喜。这些细微的感动，让我们不再感到孤单；这些意外的惊喜，让我们不再感到平凡。即日起，城发集团公众号推出一批集团一线典型人物奋斗故事，讲述平凡岗位上的“不平凡”，让城发正能量充盈在我们身边，以此激发干事创业动能，凝聚奋进磅礴力量。

王锴：以匠心守初心 “改”出居民满满幸福感

近期，城发集团交出了2023年新区老旧小区改造的“答卷”，47个小区旧貌焕新颜，居民生活更加舒心。作为城发集团老旧小区改造工作小组的工程负责人，王锴和他的团队付出了异常的艰辛，“通过改造能提高居民生活品质，我们的付出都是值得的。”他言语中透着由衷的自豪与满足，而这都来自于为居民“改”出来的满满幸福感。

王锴在2022年开始参与老旧小区改造工作，不同于常规建筑施工，老旧小区改造全部是在已经建成多年并且有众多居民居住的小区中实施，项目施工现场与居民生活区域交织在一起，除了考虑施工进度，还要综合考虑噪声、灰尘、通行等问题，无论对于个人还是对集团来说，都是一个不小的挑战。

为更好地推进改造工作，王锴带领团队于2022年底就开始了现场调研、摸排、施工图审查等多项工作。老旧小区改造点多、面广，他根据施工需要，将47个老旧小区分成三个片区，成立三个项目部，大家定期轮流进行业务研讨和经验分享，项目部对各小区施工、监理单位实行评分制度，高标准严要求，狠抓改造工程质量和现场施工安全。王锴就像一个综合“大管家”，负责招标、合约、付款、报表等其他事项，负责与政府各职能部门及公司内部各部门的沟通协调。面对老旧小区项目改造控制价编制时间紧张问题，他带领团队与成本管理部一起，用半个月的时间连续加班至深夜，对编制成果进行逐条审核；他们制定了老旧小区改造专项制度，包括《老旧小区改造标准图集》《老旧小区改造工程安全文明施工标准》《老旧小区改造施工质量标准》《老旧小区改造成本管理指导书》等，为项目建设提供制度保障，全力打造群众满意的高品质改造工程。这是城发集团在老旧小区改造过程中贯彻始终的理念，也是王锴对自己工作的基本要求，“从事工程建设工作，我希望我能提供给别人的是一个安全坚固、温馨舒适的工作、生活环境”。

工作中，王锴是一个较真的人，被他发现的问题绝对不可能敷衍而过，也正是这种执着的性格，才能将老旧小区改造工作做的有“里”有“面”。当下，他和他的团队已经开始着手2024年老旧小区改造的前期工作，在以往改造经验的基础上，他相信也一定能把更好的改造效果呈现给居民。

梁金超：发挥拼上靠上豁上的精神 担好每一份职责

梁金超于2016年入职城发集团，经历了多个岗位的历练，面对每一个任务，他都能发挥拼上靠上豁上的精神，不畏困难、敢于担当，尽最大努力，在每个岗位上成就最好的自己。

对于梁金超来说，每一次岗位的调动，都是一次历练的机会，为了让自己的能力与岗位相匹配，他主动学习财务、法律、金融等方面的知识，积极做好保理公司的风控工作，他在成长中蜕变，并不断突破舒适区去迎接新的挑战。

2022年，集团组建重点项目攻坚专班，业务过硬、做事细心负责的梁金超进入专班工作，主要负责综合协调、抵押、合同签订、付款审核等工作，他紧密配合团队，正视问题不绕道、直面矛盾不回避、碰到困难不退缩，以大局意识、忧患意识、主动意识迎难而上，扎实开展项目组的各项工作。这期间，他每天平均工作10小时以上，形成了一批卓有成效的成果，为项目推进提供有效依据；这一年，他先后参与了“保交楼”等多个专班工作组，迎难而上保民生，为新区经济社会高质量发展保驾护航。

在生活中，梁金超是一个乐于助人、容易相处的人，处事理性，也很容易给别人提供情绪价值，是一个好爸爸、好老公、好儿子；在工作中，他也是一位好员工，他将“认认真真做事，老老实实做人”的姿态贯彻始终，并在工作和生活冲突的时候提前对事情做好衡量，做出相应的规划及方案，不徐不疾、但拼尽全力。他觉得自己就像团队里的一个协作者，黏合剂，能够与团队成员紧密合作，共同完成任务并实现团队目标。就像他在集团足球兴趣小组里的角色，运动让他更懂得团队合作的重要性，而他也像其中的一束光，做最好的自己，照亮希望与梦想。

崔民凤：物业好管家、业主贴心人

43栋楼，近4000户家庭，约1.2万人口，这是城发集团最大的自建小区怡和嘉园的体量，也是物业人崔民凤服务了7年的小区。7年时间里，崔民凤从前台、内勤到综合部主管，以“服务就是品质”的初心，将小区如家般呵护，当好物业的好管家，业主的贴心人。

在怡和嘉园生活呵护中心，崔民凤主要负责社区活动和行政工作，近年来，她所在的物业部门获得区物业协会的表彰，荣获集团“优秀班组”称号，也在公司技能比武中名列前茅，她个人多次获得公司“优秀职工”称号，得到领导和同事的一致认可。

2023年，物业公司开展物业服务行业内业档案提升培训，崔民凤主动加班加点，结合多年来的经验体会，很快建立起清晰易懂的文件体系，帮助学员快速了解档案管理的基本概念和实践技能，提高档案利用价值，保证档案管理的科学规范性，被区物业行政主管部门指定为模板在全区推广，成为了行业标杆杆。

为进一步强化党建引领，深入推进小区“红色物业”建设，崔民凤积极协助项目经理组织开展了“经理接待日”“业主恳谈会”“物业服务开放日”等活动，围绕业主生活需求，收集、解决业主提出的问题建议，以严、真、细、实、快的工作作风为业主解决问题。她还积极寻找资源，精心策划端午节、重阳节、庆七一等社区文化活动，增加服务温度，为打造和谐社区贡献力量。

“物业工作做起来确实琐碎又繁杂，但品质就是企业的生命线，许多事情学会换位思考，就能理解业主的诉求，更好地做好工作。”七年如一日，这正是崔民凤内心的坚守与担当。

在工作中找寻到自己的价值，是一件很有意义的事。初心、热爱、专业、坚持……让他们在各自的领域里闪闪发光，他们充满正能量，鼓舞自己，也照亮身边更多的人，他们都是了不起的城发力量。

责任编辑：孟庆喜