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6月19日,在2025陆家嘴论坛上,就“提高普惠金融服务的均衡性和可及性”议题,上海银行党委书记顾建忠发表了如下看法:
主持人,各位嘉宾,很高兴和大家一起讨论普惠金融的均衡性和可及性。普惠金融是个古老的话题,可能永远没有被解决得很好,我称之为“永远在路上”——只有更好,没有最好。古今中外,历朝历代,每个历史时刻,都在面对普惠金融的话题,只不过当时没有称之为普惠金融。近两三千年中,因为普惠金融没有解决好而使朝代推翻的也有,当时社会因此而变革的也有。我前不久看过一本书叫《变宋》,讲的是北宋年间王安石变法的时代,王安石变法其中有一条很重要的就是跟普惠金融有关的“青苗法”。青苗法要解决什么事情?当时高利贷盘剥农民,所以提出国家放贷。我后来一看,国家放贷的利率年化20%,当时的高利贷利率100%不止。王安石的理念太超前,后来就没有成功,后来被打倒了。这也说明普惠金融是一个社会必须解决的问题,如果不很好的解决,一定会出问题,甚至出大问题。
我们讨论普惠金融,永远有意义。我90年代末从大学毕业,在两家银行工作过。这二十年,大家回想一下,我们在党的领导下,在国家的推动下,普惠金融可以说是不遗余力推动。力度之大、成效之好、结果之好,是古今中外没有过的。现在的全国普惠贷款相比2018年增加2.6倍。即使这样情况下,我们可以问小微企业普惠金融企业,他们满足吗?融资贵,是永远摆在中小微企业面前的困境。你达到一个目标,攻克一个山头,新的目标新的山头又会出来,企业在更新迭代,永远不可能百分之一百,这个问题永远是话题。
今天讨论普惠金融的均衡性、及时性、可及性非常有意义。均衡性,用大白话说应该满足全部,在面上扩展。可及性,即能够满足的尽量满足,下沉触达。昨天吴清主席讲到“科创板含科量特别高”,这五年来,普惠金融的含科性也越来越高。科创的“投早投小投硬”都与普惠金融有关,我称之为这是普惠金融皇冠上的明珠,对“早小硬”必须勇往直前。可及性还要有度的把握,对此我认为评价标准有两点:合理的风险覆盖、真实场景背景下的真实的融资需求。
面对新形势新情况新要求,利率已经很低了。现在普惠利率和所谓最优质的客户的利率几乎在同一个起跑线。在数字化赋能的背景下,我们上海银行通过“四个化”积极推进拓展普惠金融的新境界、新领域。抓好数字深度融合的场景化。好的普惠金融服务体验是像呼吸一样,你感觉到它的重要,但是你感受不到服务本身,它融入到日常生活中。我们搭建很多线上平台,用人工智能赋能,把金融和非金融场景融合起来。
抓好基于数字驱动的生态化,构建产业链生态圈,推动普惠。我们一是推动产业链数字化生态的建设,通过更好的推动数字要素在产业链上下游横向数据流动,更好的为上下游小微企业服务。二是基于全链条的产业生态建设,从原来更多的基于核心企业的信用的金融服务模式,更好地升级为基于可信的模式,扩大了很多空间,不是简单量的迭代,是质的提升。真正实现场景在什么地方,普惠服务在什么地方。
抓好普惠金融的综合化。我们一般想到普惠金融是给贷款,而贷款只占到1/4,更多是结算服务、账户服务、财务管理、汇率避险等。如果只是简单的单一信贷,容易陷入到价格竞争。我的利率不一定最低,但是我的吸引力是最大的,基于我的综合化服务,这是真正的普惠金融的应有之意。推动数字化同时还要加强人的专业化。数字化不能解决百分之一百的问题。人的专业能力是数字化所不能替代的。普惠金融里面风控模型,还是人做的。线上的东西是冷冰冰的,线下人的服务是充满着温暖和激情的。
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快照生成时间:2025-06-19 17:45:01
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