高质量发展看山西国企：潞安化工集团领导深入基层集中调研

上游新闻获悉，8月2日，山西潞安集团党委副书记、总经理马军祥在特种溶剂化学品公司调研，详细了解该公司装置运行、生产成本、市场、原料及上半年生产经营情况，强调要坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，算好全局账、长远账，统筹推进煤基清洁能源产业链高质量发展。

马军祥强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，要扎实开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实将主题教育成果转化为企业扭亏脱困、高质量发展的强劲动力。

马军祥指出，安全发展是高质量发展的必由之路。要结合特种溶剂化学品公司安全生产实际和当前安全工作重点，增强“安全工作一失万无”的危机感和紧迫感，深入抓好“两重点、一重大”安全管理，进一步加强现场安全管理，强化安全责任落实，切实将安全措施落实到每道工序、每名员工；要结合雨季“三防”工作实际，切实抓好防洪、防雷电、防排水各项工作，坚决杜绝由此带来的滑坡、化学品泄漏、人身伤害等安全、环保事故。

结合企业生产经营实际，马军祥要求，煤基清洁能源公司及特种溶剂化学品等区域公司，要完整、全面、准确落实集团党委的部署，坚持以精益思想指导下的“算账”文化为统领，积极推动生产方式和商业模式变革；要算好全局账、长远账，通盘谋划，统筹布局，立足集团效益最大化，发挥好产业链上下游优势，进一步提升市场竞争力和抗风险能力；各级干部要按照“懂经营、善管理、精专业”要求，围绕提升核心竞争力，锚定效益目标，开拓思路、主动作为，统筹好市场、客户布局，积极培育利润增长点，切实发挥“抱团取暖”作用，整体推进扭亏脱困；要深入实施价值创造一体化融合考核管理体系，围绕各项任务目标，深入抓好谋经营、强管理、抓落实各项工作，提升精细化管理水平，进一步推进煤基清洁能源产业链高质量发展。

调研中，马军祥一行还深入特种溶剂化学品公司生产装置区现场了解生产装置运行、原料采购、产品、市场等方面情况，并主持召开座谈会，听取公司上半年生产经营情况汇报，结合企业当前遇到的困难和需要协调解决的问题，与大家深入沟通，分析制约扭亏脱困的深层次原因，拓展生产方式和商业模式变革的思路，为企业高质量发展把脉问诊、指明方向。

扑下身子、沉到一线，才能真正把调查研究做深做实，找到解决问题的办法。8月2日，潞安化工集团领导吴有增、黄勇、韩玉明、徐海东分别深入神池县、煤基合成油公司、余吾煤业公司、常村煤矿、王庄煤矿，就乡村振兴、主题教育推进、精益思想指导下的“算账”文化落实落地、安全生产、煤炭销售等近期重点工作进行调研。

在忻州市神池县，潞安化工集团副总经理吴有增深入大严备乡大羊泉村，烈堡乡大井沟村、小井沟村、鹞子沟村以及神池饼业公司进行调研，详细了解驻村工作队工作生活方面存在的困难，并与县政府、镇政府进行了沟通协调。他要求，驻村工作队要深入学习贯彻习近平总书记关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要讲话重要指示精神，深刻理解把握浙江“千万工程”经验的精髓要义和理念方法，扎扎实实全面推进乡村振兴。要坚持党的全面领导，健全上下贯通、协调推进的工作体系。要以人民为中心，把农民所思所想所盼作为工作出发点和落脚点，千方百计拓宽农民增收致富渠道，不断提高农民生活水平。要因地制宜、分类施策，合理设定阶段性目标，找准突破口、排出优先序，分步组织、久久为功，干出成效。

在煤基合成油公司，潞安化工集团副总经理黄勇深入检修现场、备煤车间、库房等地，就对标挖潜、停车检修等工作进行调研。他指出，煤基合成油公司要认真落实精益思想指导下的“算账”文化，算清管理账、人力账、指标账，立足价值创造，推动价值创造一体化融合考核管理体系落地见效。要转变思想、主动作为，深化对标挖潜工作，走出去向标杆企业学习，确保提质增效。要扎实做好防风险、保安全、护稳定等工作，针对应急管理、雨季“三防”、检修变化管理等重点环节，加强管理，强化激励考核，确保守牢底线。要持续深入开展主题教育，结合企业实际，在成果转化、落地见效上下功夫，推动主题教育走深走实。要持之以恒推进清廉国企建设，做好巡察整改“后半篇文章”，增强企业发展“廉”动力，为推动企业高质量转型发展营造风清气正的良好氛围。

在余吾煤业公司，潞安化工集团副总经理、总工程师韩玉明了解了该公司生产组织、安全管控等情况，听取了“潞盾一号”应用工程推进情况。他要求，要科学规划采掘布局，全力抓好生产接续和正规循环作业，推动矿井可持续发展；要持续强化巷道管理、瓦斯治理、矿压治理等工作，做到排查到位、管控到位；要综合考量，扎实推进精益管理，时时算账、事事算账，确保各项生产指标顺利完成；要大力推广应用新技术、新装备，加快智能化矿山建设步伐，全面推动企业高质量发展。他指出，“潞盾一号”是山西省第一大直径、潞安化工第一台大直径盾构机，在“潞盾一号”应用工程推进中，要统筹好各系统组织衔接工作，确保工程高标准、高效率、高质量推进。

在常村煤矿、王庄煤矿，潞安化工集团总会计师徐海东就商品煤销售情况进行调研。他要求，要聚焦价值创造，锚定精益管理，持续推进精益思想指导下的“算账”文化。面对当前市场形势，要提高政治站位，强化责任担当意识，从“生产者”向“经营者”“竞争者”转变，在全力完成煤炭保供任务基础上，为企业实现效益最大化，走好高质量发展之路作出贡献。要制定可行性方案，通过优化产品销售结构，发挥产品优势。调研期间，徐海东还就煤场的防洪防汛及安全管理等工作提出了要求。

上游新闻 李东臻

编辑：晋玄玉

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