村里谋“钱袋子” 群众添增收路子

贵州日报天眼新闻记者 黄瑶

4月10日一大早，水城区化乐镇红旗社区易地扶贫搬迁户谢顺财就坐着垃圾清运车，从自家楼下出发，前往当天的第一站——化乐煤矿，开始一天的生活垃圾清运工作。

2018年，谢顺财在内的241户1060名易地扶贫搬迁户住进红旗社区。离开土地，不少搬迁户的生计成了问题。经过多方考察、调研，2020年8月，红旗社区成立了贵州水城玮宏商贸有限公司，主营业务为商铺开发、汽车租赁。

“公司成立之初，我们还联合镇里的另外两个村，一起购买了5台车辆，社区再单独出资购买了3台车，都租给当地政府使用。光是汽车租赁，公司2023年就获得了28.8万元的收益。”红旗社区党支部书记穆贵梅说。

2021年3月，在化乐镇政府协调下，红旗社区承包了镇上6家煤矿的生活垃圾清运工作。“目前安排了5名搬迁户来负责，清运费用按季度收取，每年能有30万元。从2021年开始，我们还聘请了6名脱贫户，负责辖区内农贸市场和周边零散商铺的清洁卫生，并通过出租农贸市场的门面获取资金收益，加起来有将近17万元收入。”穆贵梅说。

推动乡村振兴，带领村民致富，村集体这个因素不可忽视。

为了让村集体这个“大家庭”充满活力，六盘水市以集体强促进个体强、用集体富带动个体富，持续强化组织领导、注重统筹谋划、优化发展路径，引领全市上下共同发力、精耕细作，推动农村集体经济发展取得较好成效。

几十公里外的另一头，六枝特区木岗镇的牛马交易市场，随着交易结束，也逐渐安静下来。

“今天拉来的大型牲口不算多，只有几百头，周末会多一些，有时候一天有近2000头牛马进场。”六枝特区协力种养殖农民专业合作社负责人张永国介绍。

木岗镇的大型牲口交易历史，可以追溯到七八十年前。

“当时是各家各户自行售卖，不成规模，也无人管理。后来，村里有了交易市场，但是场地有限，而且紧挨着路边，不仅影响环境卫生，还容易造成交通堵塞。因为市场的土地都是从群众手里租来的，租约到期后，很多农户不愿意续租。再后来，本村的一位村民承包了原本的老市场，但因为交易的场地只有五六亩，前来做买卖的人数也不多，村里每年只能收到1万多元的场地租赁费用。”张永国说。

看到了发展的机遇和瓶颈，木岗场村村支两委开始组织人员四处学习先进经验、管理模式。2020年4月，占地20亩的木岗镇牛马交易市场正式开始交易。随着交易需求的增加，市场的面积增加到了现在的35亩。

“因为涉及的土地是小木岗村，所以我们按照每亩4.05万元的价格，一次性支付了土地流转费用。木岗场村以85.5万元现金入股，占股51%，协力合作社以89万元入股，占股49%。每年所得的收益在扣除合作社所需的发展基金后，按照比例分红。2023年，就为村里增加了45.2万元的收入。”张永国说。

据了解，为了更好地激活各村内生动力，六盘水各市（特区、区）探索了“村企联建”“一社五队三保障”“五营方式”“百村十型”等发展模式，引导支持村党组织领办集体经济实体、领衔产业发展，推动村级集体经济发展提质增效。2023年，六盘水市928个村（农村社区）集体经济经营性收入1.04亿元、同比增长42.83%。

此外，六盘水全面开展村集体清产核资“回头看”，组织盘活低效闲置项目，改造提升、盘活利用集体所有的房屋、厂房、闲置校舍等资产，2023年清查集体资产总额68.03亿元、比清查前增加6.49亿元。组织开展村级集体经济提质增效整乡推进、示范村创建行动，20个整乡推进乡镇2023年经营性收入3924.7万元、同比增长73.19%，50个示范村平均经营性收入达37.93万元。同时，全覆盖组织开展村级股份经济合作社运营管理规范提升工作，进一步修订合作社章程，健全合作社理事会、监事会机构，完善成员确定、运行管理、收益分红等制度，不断夯实村级集体经济发展基础。