用力更用情，驻村更驻心

——记山东电信派驻胡家街道康家新村第一书记刘洪波

记者 刘阿龙 通讯员 程国林

“人口2304人，722户”，“五保、低保等特殊群众25户”“耕地面积3455.6亩”“2020年底村集体收入不足35万元”，这些数字，深深印刻在刘洪波的心里。

2021年10月，中国电信山东公司（以下简称“山东电信”）刘洪波被选派到胡家街道康家新村担任第一书记，今年是刘洪波驻村的第三个年头，也是他变为这里一份子的第三个年头。

一到康家新村，他就开始了大量细致的调研和走访，经过摸排，刘洪波总结出困扰康家新村发展的六个方面的问题，并结合村情，确定下“四个一”总体工作思路：抓强一个村“两委”班子，打造乡村振兴的“主心骨”；引入一个乡村治理平台，提高乡村治理水平；干好一批“适老化”农业民生项目，提高村民的幸福感；选好一个特色主导产业，形成乡村振兴持续发展动力。

强队伍，打造乡村振兴“主心骨”

农村党组织是实施乡村振兴战略的“主心骨”，“两委”班子党建融合不够，战斗堡垒作用就不强。乡村振兴，组织振兴是根本和保障，刘洪波坚持制度促融合，宣传送政策的路子，切实当好党的政策“宣传队”和农村党建“施工队”的角色。

以“三会一课”规范化为抓手，建立了村党总支支委会月度例会制度、农村党建知识定期学习制度和每会一议题制度，通过有事一块商量、有困难一块解决、有矛盾一块化解的“三个一”工作办法，把村干部心凝聚在一起、工作关联在一起，逐步从组织融合推进到事务、服务、治理、产业等的全面融合。

定期开展特色主题党日活动，定期为新村党员讲党课或协助村党组织书记讲党课，每月参加自然村主题党日活动。刘洪波还牵头组织了村党组织与省自然资源档案馆党组织联建共建活动。

成立“小马扎党员志愿服务队”，服务队积极走到田间地头，为村民解决实际困难10多件，在对村民农业科普、解决村民急难愁盼、邻里矛盾等方面发挥了积极作用。

刘洪波协调派出单位投资17万元为康家新村打造了近1400平的党群服务中心。中心的投入使用不仅夯实了党建融合的阵地，而且通过组织融合极大促进了村党组织战斗力生成。

抓强一个村“两委”班子，打造了乡村振兴的“主心骨”。2022年，康家新村率先开展“三资”融合试点，仅用20天时间完成了“三资”清理及经济组织改革，走在了乐陵市改革创新前沿。

引平台，赋能乡村治理“数字化”

盖公章，一度是康家新村村民的一大难题。找村委会开证明，到镇上申请登记……盖一个公章，常常要花2个多小时。“现在有了“一次办好”智慧公章，10多分钟就搞定了。”10月31日，在康家新村便民服务中心，记者碰到了来盖公章的村民刘建华非常高兴地说。

围绕新村治理模式比较原始，工作成效低的问题，刘洪波积极引入“数字乡村”平台，切实当好乡村治理“推进队”的角色。

刘洪波协调山东电信投资80余万元完善了乡村网络基础设施，以康家新村为试点，开发建设了具有智慧党建、智能防溺水、天翼看家、智慧印章等10个功能模块的“数字乡村”平台，通过“一个平台支撑、三个端口使用、六个板块分域、N个智慧应用”的“1+3+6+N”内容架构“数字乡村”平台，打造了数字化、智慧化的基层治理新模式。

刘洪波积极协助街道完善数字应用场景，提高基层治理效率。在基层党建方面，通过智慧党建模块、清风润胡模块打造了云端平台，累计学习人数达2356人次。

在为民服务方面，智慧印章模块实现5类23项用章事项线上办理。通过网格治理、民事直说模块，实现网格员、胡同长线上派单闭环管理。平台运行以来，总计选育数字网格干部队伍386人，吸纳参与乡村自治的群众3879人，累计答复群众诉求咨询问题154件，建设数字助农实践基地1个。

在社会治理方面，康家新村通过七彩网格治理模块将人、地、物、事、情、组织及事件等内容整合在一张网格分布图上，形成全面覆盖、重点突出的乡村治理网格图，目前已完善15个村、1732户居民信息的录入统计。同时，还整合街道、乡村现有的视频监控摄像头实现了重点区域视频监测在线预览、回放。智能防溺水模块则通过设置电子围栏、安装语音播报设备、连线视频系统的三重管理方式，有效减少了儿童溺水事件发生。

干项目，提高新村群众“幸福感”

增进人民福祉、提升群众幸福感，是一切工作的出发点和落脚点。过去3年，刘洪波始终以人民需求为“准绳”，切实当好为民办事“服务队”的角色，让民生更有“温度”。

康家新村水利设施落后，“浇地难”成为制约村民致富的重大民生问题。刘洪波协调派出单位投资10万元，建设了大功率扬水泵站，解决了村民浇地“最后一公里”问题。他还利用第一书记帮扶资金启动“基本农田灌溉管网工程”，建设农田灌溉管网10403米，覆盖土地1910亩，群众浇地“最后一百米”问题也得到有效解决。

2023年，刘洪波利用第一书记帮扶资金建设太阳能路灯5.8公里，实现了村域路面全部亮化。

康家新村“空心化、老龄化”现状，也是刘洪波一直放在心上并积极解决的问题。干好一批“适老化”农业民生项目，提高村民的幸福感，他争取专项补助，启动康家新村祠堂建设，对康家新村新风文明建设、树立移风易俗新风尚起到极大促进作用。刘洪波为村里建设了妇女儿童活动中心、农民画工作室、老年大学胡家街道分校、红十字博爱家园、365暖留中心等活动阵地，成为团结群众、凝聚群众、服务群众的重要平台。

选产业，形成持续发展“源动力”

产业振兴放在乡村振兴的首要位置，是因为产业的发展，对乡村振兴起着决定性的作用。康家新村缺乏特色主导产业，村集体收入匮乏。刘洪波积极协助村“两委”找出路、想办法，切实做好强村富民“指导队”的角色。

经过与村两委成员多次开展交流座谈和外出学习，刘洪波带领村两委围绕产业发展进行了成熟探索。选好一个特色主导产业，形成乡村振兴持续发展动力，他们建立冬瓜产业链党建共同体，实现从育苗、种植、管理、销售的闭环运作。与喆熙种业、好邦食品、牛氏运昌等签订订单协议，保障群众收益。2023年在“全村一块田”试点基础上，实施小麦与冬瓜间种300余亩。刘洪波积极推动康家新村与中国农大驻乐陵科技小院建立了帮扶合作关系，由驻院博士生、硕士生定期为村民进行农业科普培训。

乡村振兴的关键是资金，刘洪波为康家新村积极争取“万村共富”帮扶资金90万元。同时，村集体以购置农业机械和库房形式协议租赁给种植合作社。经过一系列的措施，村集体每年获取6万元长期稳定产业收益，剩余利润由合作社扩大生产和股东分红，不但保证了康家新村公益事业的开展，而且促进了土地规模流转和村民入股的积极性。

截至目前，合作社农业机械当年利润已达11万元。康家新村集体累计实现账面收入125.3万元，是2021年底收入的3.6倍。

2023年8月，刘洪波代表乐陵市参加了全省省派第一书记擂台比武活动并荣获二等奖。

近日，刘洪波制定了党建“12345”百日攻坚计划，他将继续保持笃行不怠的定力，并坚决做好“六抓六提升”的落实实施，在驻村帮扶的“接力跑”中，跑出“加速度”，达到“新高度”。