真正成大事的领导，身上往往具备四种特质，必为人中龙凤，你有吗

真正成大事的领导，身上往往具备四种特质，必为人中龙凤，你有吗

一、热情

能成大事的领导，事业心一定是很强的，敬业的同时，也热爱事业。所以，在工作中，总是能充满热情，以及持久的激情，并使下属受到感染和鼓励，心甘情愿追随，死心塌地为其卖命。

举个例子，团队在做一个项目或业务时，受到挫折，大家的积极性都受到了打击。这时，能成大事的领导，绝不会垂头丧气，或者去批评和抱怨团队成员，而是能带动团队气氛，用热情的话语鼓励团队成员，用激情的工作表现，带动团队成员，让大家迅速恢复战斗力，变得更加有干劲，心超一处想，力超一处使！

二、自信

欲成大事者，必有自信心！自信，方能他信。尤其是对领导来说，更要有超过一般人的自信心。试想，身为领导，你自己都不相信自己的话，那如何让下属相信你、信服你。

事实上，领导者的言行举止，在很大程度上决定着下属的表现，领导不自信的话，下属在工作的时候，就没有主心骨，就无法竭尽全力；领导不自信的话，下属就不会有什么忠诚，只会想着如何有更好的出路，一旦有了更好的出路，就会马上离开这样的领导；领导不自信的话，做什么事情就都容易失败，更绝无可能成大事！

三、坚韧

成大事的领导，都有一颗大心脏，能坚忍不拔地面对一切问题和困难，找出解决的办法，而不是轻易就退缩、放弃，轻易地就被击倒。

举个例子，当公司或团队遇到巨大的挑战，或者陷入巨大的危机时，你不可能把希望放在员工身上，指望着员工力挽狂澜于既倒。因为这个时候，员工的心里也是没底的，他们指望着领导能够指点迷津，希望领导能挺身而出、化危为安。退一步讲，即便员工有好的想法，也想帮助公司或团队，但领导如果不够坚韧，不能顽强地面对挑战和危机，员工也是有心无力的。所谓沧海横流，方显英雄本色！一个领导能不能成大事，不是看他平时的表现，而是看他关键时刻的领导力。

四、谦逊

在有些人看来，谦逊就是软弱，而对领导来说，软弱是大忌。所以，作为领导，就不能太谦逊。其实，谦逊和软弱是两个概念，完全是两码事。谦逊，是一种处世的态度，是为了进步，和听取别人的建议，并不代表抛弃自我，更不代表在与人相处时失去主动权。

作为领导，狂妄自大、骄傲自负、独断专行，虽然也能高度集权，在具体的事情上，取得一些成绩，但长远来看，必然是会失去人心、众叛亲离的，更不可能成大事。就像古时候的项羽，的确厉害，但不就是因为不够谦逊，而搞得自己无人可用。而刘邦呢，不就是因为足够谦逊，才能聚拢一批人，让韩信这样的心高气傲之辈，也甘心效力吗？