惠州市榕城职校：提质增量 全力创建“省重点中职学校”

人勤不负好春光。惠州市榕城职业技术学校以片刻不能等待、片刻不能懈怠的精神状态，擂响学校迈向第四年发展的开局战鼓，传递学校上下苦干实干、聚力前行的坚定信念，呈现出了一幅齐心协力抓发展、时刻不停忙“奋斗”的生动图景。

2月7日上午，惠州市榕城职业技术学校召开新学期全体行政工作会议，为今年学校发展绘就蓝图，通过提质增量，全力创建“省重点中职学校”，提升学校品牌影响力。集团董事长黄立新、董事长助理黄晓晴以及集团总经理黄宇庭、副总经理眭建来参加会议。

各分管领导述职：让每个人都“动起来”

各分管校领导和部门主任进行述职

不是每一次出发都光芒万丈，但总有一些启航注定要激荡人心。此次会议，校长韦本强先让各分管校领导和部门主任进行述职，一是总结上年度工作，二是对新学期的工作阐述工作思路。

大家围绕学校党建融合、“省重点中职学校”创建申报、德育、教学和技能竞赛、专业建设、校企合作以及校园安全后勤保障等工作进行了详细的汇报，并提出了新学期的任务目标。

要做就做到最好！

诚如学校办公室主任、招办主任陈秋雯所说，责任心是做好各项工作最重要的一项指标，在学校发展的初期阶段，要沉下心来，深耕自己所负责的工作领域，同时在工作中应该要不断提升“逢山开路”解决问题的魄力和能力。

我们工作的出发点和落脚点

就是不能辜负家长对学校的这份信任！

德育处主任罗聪玲则表示，职业学校德育工作更多的是需要建立和健全与学生、家长的沟通渠道，通过细致入微的服务，来赢得家长的认可。

校长提出新学期主要工作目标：

激励大家要在本职岗位“建功立业”

校长韦本强激励大家要在本职岗位“建功立业”

校长韦本强对2024年工作进行了回顾总结。过去的一年，学校办学规模不断扩大，办学质量和办学效益稳步提高，学校开设48门校本活动课程、德育大讲堂、专业大讲堂每周上演……活力校园建设精彩纷呈，初见成效。

今年是学校三年打基础迈向五年初见成效的关键一年，我们要以创建‘省重点中职学校’为目标，通过提质增量，全体教职员工要拿出‘建功立业’的工作魄力，同心同德，推进学校各项工作提升上新的台阶。

韦本强表示，有幸福感的老师才能教出幸福的学生，新的学期，学校要进一步推进老师队伍建设，优化教师结构，加大教师培养与关爱，提升教师终身学习的习惯和能力。在教学管理上要“求同存异”健全教育教学发展体系，抓好教学常规，抓好督导反馈，推进大系部、专业群建设，理论与实操同步推进，并与当地名企合作，让学生提前熟悉企业先进设备和运作，利用企业的资源，带动提高学校专业建设、推进产教融合。同时要加大竞赛频率，让学生学有所获。

在特色教育上，学校要通过品牌社团带动校本课程，进一步优化提升“教学大讲堂”“专业大讲堂”的含金量，优化修正“校本课程”，建立“学生档案卡”，加强“三自教育”管理，让学生做最好的自己，提升学生和家长的获得感。

“金碑银碑不如家长的口碑。”韦本强表示，学校只有在教学、德育和学生服务等各方面赢得认可，才有可能吸引更多优质生源。作为一所年轻的学校，要全面加大学校的品牌宣传，根据学校实际，创新形式，丰富载体，借助集团和媒体的专业力量，精心打造一批学生热爱家长认可的视频产品，讲好学校故事，助力学校提升品牌影响力和扩大招生覆盖面。

董事长寄语：

品牌是民办学校的最重资产

董事长黄立新首先向学校行政管理人员送上新春慰问和祝福。他表示，学校创办三年多来，虽然在很多个维度取得了一定的办学成效，但离社会和家长的期待还有很大进步空间。“品牌是民办学校的最重资产。”他寄语全体教职员工要策马扬鞭再奋蹄，撸起袖子加油干，一步一个脚印，做强学校品牌，抢占职业教育制高点。

“职业教育看竞赛。”黄立新要求学校在新的学期要多组织参与各类竞赛，以赛促学，让学生在竞赛中找到自信，收获成功。

“这个学期开始，学校管理层要根据实际情况，下沉到教室，担任一定的课时，更好地了解教育教学的实际问题，准确定位学校的发展方向，做教育教学的内行人，对提升教学质量、提升办学声誉具有积极的意义。”黄立新表示，班主任的角色也很重要，是做好学生和家长工作的“纽带”，新的学期，学校要加强班主任的培训，以生为本，多点耐心与学生和家长沟通，构建“和谐校园”，想尽办法，留住每个学生，真正实现“让每个学生有成就，成就每一个学生”的办学愿景。