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为进一步提升支行小微企业“抵押快贷”业务标准化、规范化、电子化水平,有效释放各环节流程效能,提升业务办理效率和市场竞争力,充分激发基层营销动能,建行临沂新城支行加强小微企业“抵押快贷”业务标准化。
严格落实资料精简管理要求。客户经理要严格执行“抵押快贷”业务总行资料标准要求。原则上,所有与总行标准化要求不相符的流程和材料,必须精简优化,如确需增加额外资料及流程的,应按照“抵押快贷”业务加件审核与报备机制,确保按期完成资料精简优化工作。
持续夯实合规经营基础。认真落实客户实际经营情况调查要求,通过现场调查掌握借款人经营情况,收集经营场所拍照影像,以及生产经营有效证明材料,密切关注第一还款来源,确保客户真实、正常经营。
加强政策传导及持续跟踪。客户经理要提升自身业务素质及能力,强化普惠、合规等各条线协同联动,分管领导要定期摸排、跟踪业务办理申报材料收集与执行情况,避免层层加码、频繁退件、增加非必要流程等问题。
加快推进线上化工具运用。员工要用好“惠懂你”“惠助你”及普惠金融统一应用平台等系统工具,做好线上渠道资料收集和电子档案留存;持续推进“互联网+不动产抵押登记”和数据共享工作,减少线下查询及纸质材料收集,提升抵押登记及抵押物信息查询效率。
该行本次对小微企业“抵押快贷”作业流程开展梳理规范,就资料精简、贷前调查、线上申贷等事项进行了明确优化,有利于员工准确把握重点、要点,积极抓好工作落实,助力业务又好又快发展。
通讯员 于明全
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快照生成时间:2023-12-28 07:45:25
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