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本文转自:大众日报
为高效做好审计问题查纠整治,增强经营风险防控能力,促进整改成果转化为治理效能,国网平阴县供电公司开展四项“清零行动”,切实消除问题整改过程中的“发热点”“出血点”,真正推动公司堵塞漏洞、规范管理。“清零行动”分为典型问题清零、自查问题清零、复盘问题清零、常态问题清零四个阶段,重点在问题整改上下功夫,在自查自纠上做文章,在趋向合规上成常态,切实做到真改、实改、落地见效。一是典型问题“清零”。梳理近三年内外部审计典型问题118项,制定问题清单,完善整改标准、责任清单,要求各部室用结合自身实际,逐项问题进行梳理排查,严查细查、不留死角,深挖问题源头,完善体制机制,实现标本兼治,确保见底清零。二是自查问题“清零”。在第一阶段基础上,认真深入剖析各类典型共性问题,强化“自我体检”意识,深化“对照一个问题排除一类问题”的工作思路,拓展发散思维,真正举一反三,找准问题根源,从细节中发现和排除隐患,深入高效开展自查自纠,并及时完成整改销号。三是复盘问题“清零”。邀请第三方咨询公司到我公司进行督导检查,对前两个阶段工作质效进行全面“复盘”,聚焦各部门(单位)自查自纠情况及整改完成情况深入开展督导检查,借助专业力量综合检验前期工作成效,确保整改工作扎实规范。四是常态问题“清零”。各部门(单位)以实现常态化合规管理为目标,对“清零行动”前三个阶段进行认真反思和总结,加强制度机制建设,为问题“清零”常态化提供持续支撑。公司对组织开展工作不力、查出问题整改不到位等问题,将严肃追责问责,全力确保所有问题销号清零。
四项“清零行动”的开展,形成了全链条的整改脉络,既化解了问题存量,又遏制了问题增量,切实提高了整改成效,对防止审计问题查而未绝、纠而复生起到了关键的作用,巩固扩大了审计工作成效,为公司健康持续发展提供了坚强保障。(大众日报客户端记者 杨烨莹 通讯员 葛海燕 报道)
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快照生成时间:2023-04-29 15:45:10
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