“四定四化”提质效比学赶超氛围浓

本文转自：十堰日报

市交通运输局

“四定四化”提质效比学赶超氛围浓

本报讯通讯 员 孙双陈浩 报道：自全市能力作风建设工作启动以来，市交通运输局聚焦提能力、转作风，推进工作“四定四化”，营造比学赶超的浓厚氛围，汇聚干事创业的磅礴力量。

定方向，思路明晰化。围绕“十堰所需、交通所能、群众所盼、未来所向”，跳出交通看交通，系统谋划交通运输高质量发展“四梁八柱”，明晰“交通方案”。聚焦绿色低碳发展示范区建设，组织专班制订交通“1+N”贯彻落实方案，赴外地考察智慧公交发展，启动绿色智能船舶应用“一规划、一方案”编制；聚焦“一主四优多支撑”产业发展，编制供应链物流产业发展三年行动方案，启动全市物流枢纽（园区）规划编制；聚焦交通强市战略推进，扎实开展“十四五”规划中期调整研究，谋划一批新项目、大项目、好项目。

定路径，任务清单化。围绕市委、市政府工作部署，紧扣全年交通重点工作，印发年度重点工作目标任务分解、包联工作责任分解“两张清单”，对市领导包联的13个重大交通项目、交通牵头落实的5项重点工作、交通工作报告安排的58项重点任务，逐条逐项进行分解，组织分领域、分业务制定工作要点，明确责任领导、责任单位、责任科室、责任人及完成时限，让干什么、谁来干、怎么干、干到什么程度、发挥什么作用更加立体清晰。

定赛道，工作标杆化。引导全局党员干部树牢标杆意识，找准交通发展、个人比拼、示范创建赛道，拼出一席之地、干出进位跃升。拉升锚定标杆，局机关15个科室均对照省内先进市州交通运输局，机关党员干部每人选择1个身边典型，对标补短板、促提升。拉升发展标杆，以项目必争、先进必夺、示范必成的决心，持续抓好国家公交都市、城乡交通运输一体化、“四好农村路”、全域公交县、绿色智慧船舶应用等示范创建，推动各项工作争先进位。拉升作风标杆，组建青年干部写作小组，建立定期研学、定向研究、定量考核机制，培养“提笔能写、开口能说、遇事能谋、干事能成”的新时代交通干部。

定机制，落实闭环化。建立工作调度、过程评比、结果运用三大工作机制，自始至终跟进、适时主动反馈、保质保量完成，形成工作闭环。强化工作调度，制定重要指标、重大项目、重点工作三张调度事项清单，一月“一调度、一专报”。强化跟踪推动，研究出台交通投资及重点项目“红旗”“蜗牛”项目评定方案，营造“你追我赶、争先创优”的浓厚氛围，促进项目建设又快又稳。强化结果运用，通过月度亮灯、季度通报，对推进不力、整改不实的责任单位进行约谈，让干与不干不一样、干好干坏不一样。