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2024年以来,乐平市聚焦破解“小马拉大车”治理难题,通过构建“一个体系”,实施“五大工程”,夯实治理根基,激发治理活力,推动实现“两个转变”。
构建“一个体系”。建立党建引领基层治理协调机制,持续深化“街乡吹哨、部门报到”,形成“市委统揽、部门协同、乡镇(街道)落实”的三级联动工作体系,进一步增强基层综合管理统筹协调能力。建立健全乡镇(街道)协调响应评价机制,制定《建立乡镇(街道)协调响应评价机制的实施方案(试行)》,进一步发挥部门间协调联动解决问题的能力,持续提升基层治理水平。
实施“五大工程”。在减负增效工程方面,开展乡镇(街道)赋权事项目录优化调整和行政执法事项运行评估工作。在队伍建设工程方面,建立“选育管用”全链条机制,推行社区工作者“三岗十八级”薪酬管理体系。在数字赋能工程方面,梳理下放“县乡联办”服务事项20项,完善网上事项要素和办事指南,推广“赣服通”掌上应用,加强“一窗”平台使用。在志愿服务工程方面,构建“市-乡镇-村(社区)”三级志愿服务网络,目前已有注册志愿者9.9万人,去年开展志愿服务活动约2.27万次。在协同共治工程方面,探索小区业委会、物业、帮帮团的“三位一体”物业模式,协商解决小区管理重难点问题590个;孵化培育蓝天救援队、乐益行动等一批社会组织;成立业委会35个、物管会29个,派遣党建指导员6人,成立党支部56个。
实现“两个转变”。通过实施党建引领基层治理提升行动,围绕破解“小马拉大车”突出问题,定期开展“回头看”,确保取得实效。如今,治理模式由“单兵作战”向“系统集成”转变,推动建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的治理共同体,群众诉求办结率同比有所增长。治理效能由“被动应对”向“主动预防”转变,成立490余人的快递小哥志愿者协会,积极引导快递小哥及时发现上报治安动态及安全隐患等问题,由专职人员上报综治网格化平台流转调度,有效推动问题解决。
(景德镇乐平市委社会工作部供稿)
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快照生成时间:2025-03-14 08:45:08
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