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荣耀新机海外售价比国内高两千多元,赵明:尊重不同区域竞争逻辑

类别:科技 发布时间:2023-03-08 05:00:00 来源:搜狐科技
荣耀新机海外售价比国内高两千多元,赵明:尊重不同区域竞争逻辑

出品 | 搜狐科技

作者 | 张雅婷

编辑 | 杨锦

继上周在MWC上首发后,荣耀Magic5系列新机昨日在中国市场正式亮相。

对比来看,荣耀Magic5系列海内外版本的配置并无差异,均搭载“青海湖电池”、自研射频增强芯片C1等创新技术,不过定价却有显著差异。

海外版荣耀Magic5高于Magic5国行版价格。比如,Magic5的8+256GB版本在海外需要899欧元,约人民币6665元,而国行版价格为3999元。

为何荣耀Magic5系列海内外版本有两千多元的价差?荣耀CEO赵明在接受包括搜狐科技在内的媒体采访时表示,不同的区域、国家关税、合作伙伴的零售店的状态不同,这些都一定程度上影响定价。“我们尊重不同区域的竞争逻辑。”

从行业来看,荣耀Magic5系列价格在海外市场基本上和iPhone看齐,这显示出荣耀进军高端市场的信心。赵明表示,和苹果的竞争是一个长期过程。荣耀对苹果发出挑战,是因为对未来的战略方向非常清晰——要与最强者站在一起。

继去年一度在国内市场登顶后,荣耀在海外市场摆脱“Others”的身份显得更为迫切。

根据Omdia数据,2022年荣耀全球市场出货量为5900万台,全球市场份额占到5%左右,约小米全球出货量的38.9%。而在国内市场,Canalys数据显示,荣耀以5220万台出货量排名第二。

荣耀新机海外售价比国内高两千多元,赵明:尊重不同区域竞争逻辑

可以说,荣耀海外市场仍处于重新起步的阶段。赵明表示,今年海外市场可能有百分之百以上的增长,可能未来五年甚至更长的时间,都看不到任何瓶颈和天花板。

“关于重点战略覆盖的国家和地区,荣耀在拉美的墨西哥、哥伦比亚、智利、秘鲁,在亚太的马来西亚、菲律宾、泰国,在中东非洲的沙特、阿联酋、南非,在欧洲五大国——英、法、德、意、西都有积极布局。”

不同于在海外市场拉高价格的打法,荣耀在国内定价策略更具“性价比”优势。荣耀Magic5系列比上一代Magic4系列定价更低,标准版8GB+256GB低500元,Pro版8+256GB低300元。

赵明表示,定价是一个综合的逻辑,要看竞争情况、产品情况、市场需求等。

自2023年开年以来,降价就成为了国内手机市场的关键词。前有苹果授权经销商将iPhone 14 Pro系列所有版本均下调700元,后有一加、Redmi、realme掀起的大内存普及战,让原本就竞争激烈的国内手机市场“硝烟弥漫”。

而荣耀新机采用更具竞争力的定价策略,也无疑是希望在国内市场回暖之际抢占更多份额。赵明表示,前两年线下零售店业态遭受了很大压力,荣耀希望在当下复苏的关键节点,用最有力的产品竞争力和最有力的定价,去赢得更多消费者支持。

在线下渠道方面,赵明表示今年会继续扩大体验店的规模。“随着Magic5、折叠屏手机等产品的上市,在一二线城市会提建更多体验店的方案,也会找优秀的合作伙伴来共建。”

以下为对话实录:

媒体:荣耀Magic5系列搭载了自研射频增强芯片,这其实是一个行业里面首次做的一个产品,为什么会做这个芯片?在研发过程当中,遇到了哪些困难或者说哪些比较深刻的事情可以和我们分享的吗?

赵明:如果用第三方的SOC解决方案,对于性能体验、通讯能力,往往会习以为常、接受现状,大家反而没有从最应该思考的原点,就是消费者面临什么问题出发。或者是说苹果那么差,比苹果好就满足了。

我们看到了在车库、电梯、商场等场景,消费者使用智能手机存在信号痛点,感觉还是有很多优化空间。那么,在整个通信全链路上,荣耀可以做什么工作?毫无疑问首先是硬件的基础,比如接收灵敏度、信号发射强度、天线的效率,还有整个通道的处理能力。

媒体:之前外界质疑荣耀有残存的华为的影子,像自研芯片C1、青海湖技术,是否可以帮助弱化华为的影子?或者构建差异化的竞争力?另外这次在屏幕上有升级,荣耀是否和京东方等产业链合作伙伴做了很多共同的研发?

赵明:对于独立发展的荣耀而言,外界说我们2021年、2022年很多地方像华为其实是褒奖,毕竟华为是行业内最领先的手机厂商和通信厂家。到了现在荣耀走向独立第三年的时候,我们既致敬华为、苹果、三星,同时也拿出自己的东西,今天荣耀可以说在拍照、屏幕、通信、续航的体验上,成为了一个新的标杆。

屏幕这方面,我们和产业界的合作伙伴联合创新。智能手机突破已经不是荣耀单枪匹马可以实现的,整个产业往前发展,一定需要开放和协作。

媒体:荣耀价格上在海外市场基本上和苹果手机看齐,您认为Magic系列与iPhone是平分秋色还是实现了全面的超越?

赵明:和苹果的竞争是一个长期的过程,在中国高端机市场,苹果拥有60%上下的份额,在欧洲有80%以上的份额。荣耀对苹果发出挑战,是我们对未来的战略方向非常清晰,就是要与最强者站在一起,这条路非常漫长。我们只能说一步一步超越,这个过程不管需要五年还是十年,我们都在成长。

媒体:荣耀Magic5系列海外市场价格明显高于国内市场,2023年荣耀在海外市场的目标是什么?具体的渠道策略是什么?定价策略是什么?

赵明:2022年是荣耀开启海外市场的元年,2023年到MWC发布双旗舰Magic5系列和Magic VS折叠屏手机的时候,开启了荣耀的欧洲元年。

至于定价,我们尊重不同区域的竞争逻辑,因为在不同的区域和国家关税、合作伙伴的零售店的状态、业态不同,都一定程度上影响定价。

媒体:对Magic5的预期和备货是什么样的?由于今年行业的大环境变化,荣耀在稳定渠道方面有什么策略?

赵明:大家对市场回暖的信心是逐步恢复的,毕竟前面两年线下零售店业态遭受了很大压力。我们希望在这样一个复苏的关键节点上,用最有力的产品竞争力和最有力的定价,去帮助合作伙伴赢得更多的消费者支持。

市场要激活,是需要更多的创新产品。作为品牌和厂家来讲,我们没有资格去抱怨这个市场缩小。

媒体:Magic5对比Magic4,售价方面降了300多元,这个降价除了让利给消费者以外,有没有面对行业下滑的一些积极的措施?

赵明:定价是一个综合的逻辑,就是看竞争情况、产品情况、市场需求等,不能用一句话来给一个满意的答复。这一次的定价从市场和合作伙伴的反馈来看,是达到了预期。

媒体:最近的ChatGPT很火,荣耀在AI能力方面有没有可以分享的?

赵明:与其羡慕ChatGPT的这种闪耀,不如回来思考,在AI 上如何使个人化的全场景的操作系统做得更好,更懂用户。我们做的随身AI能力,和ChatGPT是不一样,它是云端的大数据处理、学习。我们是不同的逻辑,我们有各自的场景和需求,我们不羡慕别人,我们做好自己的。

媒体:今年的MWC,荣耀和之前华为在同样的场地。在市场份额上,或者是产品技术上,荣耀是不是已经承接到了原来华为丢失的份额?

赵明:华为是一个非常庞大的体系,工业能力也好,技术创新能力也好,都是行业的标杆,值得荣耀不断致敬和学习。未来的路,我觉得应该是你追我赶的过程。

媒体:消费市场在恢复,荣耀在线下体验店今年是否有很多调整?

赵明:今年我们会继续扩大体验店的规模。因为体验店是消费者认知荣耀品牌的一个窗口,随着Magic5、折叠屏等产品的上市,在一二线城市会提建更多体验店的方案,也会找优秀的合作伙伴来共建。

媒体:能否谈谈荣耀在海外的战略?

赵明:海外市场,我们看到了一个巨大的成长空间,可能未来五年,甚至更长的时间,荣耀在海外的成长都看不到任何瓶颈和天花板。

2023年相对于2022年,在海外市场荣耀可能有百分之百以上的增长,重点战略覆盖的国家和地区,比如在拉美有墨西哥、哥伦比亚、智利、秘鲁,在亚太有马来西亚、菲律宾、泰国,在中东非洲有沙特、阿联酋、南非,在欧洲五大国英法德意西,荣耀都在积极的布局。

媒体:关于自研射频增强芯片,未来是长期的规划吗?

赵明:在芯片的规划上,我们目标不是基于某一颗芯片要如何,而是按照领域进行思考和布局,有长期演进的思路和逻辑,在通信领域技术布局会持续演进。基于C1芯片,我们开发C2芯片还是在C1的基础上叠加其他的?都有可能。我们不局限于用自研的芯片来解决还是第三方合作解决方案。

媒体:去年年末的时候,荣耀被问到一个库存的问题,新一年,您还有这样的压力吗?有没有一些新的规划?

赵明:2021年、2022年,到现在,我们几乎是所有品牌和厂家里面库存压力最小的,我们对核心商业结果和趋势的判断是比较准确的。从行业大势来看,我是乐观的,因为整体的事情变得可预测了。

媒体:荣耀有一个子品牌,叫做星耀,这个品牌的目标是什么?对标的对象是哪些?

赵明:目前的星耀是承载零售方面的一些能力,至于荣耀什么时候启动第二品牌?我们内部还没有确定性的决策。返回搜狐,查看更多

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