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本文转自:光明日报
作者:翁淑雯
《光明日报》( 2023年12月19日 03版)
今年以来,江西省上饶市信州区在先行试点成功的基础上,全面铺开和美乡村物业化管理工作,为各村打造“乡村管家”。信州区探索实施“事情自商自定、人员自选自聘、资金自筹自用、效果自评自议”的“八自”模式,有效解决和美乡村“一年新、二年旧、三年重回头”的顽症,为提升乡村治理现代化水平作出有益探索。
完善制度助力长效治理
按照事情自商自定模式,信州区建立健全《理事会成员选举办法》《理事会工作制度》《财务管理制度》制度,设定相应考核办法,转变村务管理方式,明确管理模式、服务内容、管理范围、职责分工、考评办法、资金筹措等重要事项,有效解决物业化管理“管什么、怎么管、谁来管”的问题。
多方聚力解决资金问题
信州区坚持以村民自筹为主,以集体经济可用收益为补充,落实本村物业化管理资金。推出“群众缴纳卫生保洁费+长效管护资金+乡贤捐助+企业捐赠+镇村补贴”的资金筹集模式,在没有增加群众负担、财政支出的基础上,让村民享受到便捷的物业服务和良好的人居环境;物业化管理资金由理事会专款专用,阳光公示,接受监督。
村民自治成首选模式
按照效果自评自议模式,物业管理理事会成员由群众直选,物管员由理事会自聘,村民代表值周,全部流程均由村民自行商议、决策,让群众唱“主角”;在日常管理中理事会还积极吸纳党员、退役军人、义警协会队员、能工巧匠等群体,积极投身乡村公共管理和服务;通过“好商量”议事会购置电动扫地机、安装监控探头与节能路灯、提升庭院绿化、组建巾帼队伍、修订《村规民约》、亮出家风家训,实现农村物业化管理和促进乡风文明、深化乡村治理有机结合。
(作者:翁淑雯)
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快照生成时间:2023-12-19 05:45:14
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