黑龙江依安结出“多增共赢”丰收果

本文转自：中国食品报

构建新型农业经营体系

黑龙江依安结出“多增共赢”丰收果

本报记者 高 伟 通讯员 李树坤 王阿莹

“我们村合作社现在有71户社员、2265亩耕地，通过一年的摸索经营，再借鉴外乡镇的成功经验，我们发现要想有更高更稳定的收入，就要发展订单种植。通过召开社员大会，了解种植甜菜的优惠政策后，今年，我们和糖厂签订了1102亩甜菜种植订单，大家都盼着有个好收成、好收入。”黑龙江省齐齐哈尔市依安县甜地丰甜菜种植专业合作社社员程林淋说道。

为助农持续稳定增收、帮扶企业健康发展，今年，依安县相继出台了一系列甜菜种植优惠政策，每亩轮作补贴可达到50—150元，在高产种植模式上，每亩可享受60元、130元、150元不等的补贴。同时，为防范自然灾害，最大程度减少损失，甜菜种植户全部免费享受55元保费、保额达549元每亩的政策性保险。

“此外，企业还在交售甜菜的含糖量、运费、农机使用等方面给予补贴奖励，给订单甜菜种植户吃了‘定心丸’，拓宽了增收渠道，为企业发展提供了稳定优质的原料供应。”依安东方瑞雪糖业有限责任公司副总经理李启源说。今年，全县甜菜种植面积计划将达到8.7万亩。

去年，依安县上游乡建明村的依安鹏程明富农业发展农民专业合作社在选定的作业区内种植订单鲜食玉米838亩，亩均纯利润达到1800.5元，比非订单种植地块每亩增收300元以上。全县纷纷开始效仿这一做法，以合作社为载体，进行甜菜、鲜食玉米等多种作物订单种植，热度持续升温。

两年来，依安县依托黑土地资源优势，深挖增产增收增效潜力，充分发挥基层党建引领带动作用，通过广泛宣传、典型示范，整合农民手中耕地，组建农民专业合作社，成立家庭农场，探索完善土地规模经营新模式，构建起“党建+新型农业经营主体+五统一”的新型农业经营体系，同步加快新型农业经营主体与金融机构、农资生产主体、县内龙头企业、农机托管主体衔接融合步伐，充分利用农民合作社等载体，发展多种作物轮茬种植、多种模式合作进行订单种植，结出了土地产出效率明显提升、社员和村集体收入显著增加、县内龙头企业效益大幅提升的多增共赢的丰收果实。去年，全县新建重组农民合作社、家庭农场分别为56个、115个，经营面积18.2万亩。

实践表明，依安县新型农业经营体系建设蹚出了一条助推现代化农业发展的新路子，实现了土地增产保障粮食安全、农民和村集体双增收的预期目标，保护了农民赖以生存的黑土地资源，还很大程度上拉近了党群干群之间的距离。

农户纷纷表示，以往种地靠的是老经验，种啥作物全凭个人喜好，粮食产量低，不了解政策，信息闭塞，还卖不上好价钱。入股合作社以后，大家抱团取暖，种啥不种啥都商量着来，通过大垄双行密植技术和大马力农机具使用，粮食产量显著增加，与传统65公分小垄种植相比，玉米亩均增产将近200斤，大豆亩均增产也将近60斤，再加上各项政策补贴和企业点价收购提高粮食价格，合作社效益实实在在摆在眼前，没加入合作社的农户都想方设法争当社员。

依安县农业农村局副局长周军介绍，依安县耕地面积426.7万亩，截至目前，138个行政村组建农民合作社、家庭农场191个和132个，经营面积达到83.4万亩，占全部耕地面积的19.4%，较上年增加了65.2万亩，已成为带动社员和村集体增收、推动全县农业产业发展的领头羊、带头雁。

春归大地，勃勃生机万物竞发。备春耕已在紧张进行中，合作社所需的化肥、良种等生产农资已经纷纷运抵入库，农资订购服务订单种植大幕拉开。今年，依安县已有150个农民合作社家庭农场分别与18家企业签订鲜食玉米、甜菜、马铃薯、大豆等作物种植订单300余份，种植面积总计达到20.24万亩。

《中国食品报》(2024年03月28日02版)

( 责编：周 岩)