中建六局二建公司成功承办中建六局、中建丝路2024年“质量月”活动启动仪式

9月2日，中建六局、中建丝路2024年“质量月”启动仪式暨质量安全观摩活动在二建公司西安鱼化璟苑项目举行，进一步深化中建六局与中建丝路协同联动，共谋共进共发展。中建六局副总经理巩汉波，副总经理、华南分局局长、四建公司党委书记、董事长宫治国，中建丝路党委委员、副总经理、总工程师、首席信息官、安全总监令狐延，天津市建筑业协会、陕西省建筑业协会、西安市建设工程质量安全监督站、西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司有关负责人出席活动，二建公司总工程师劳占才出席活动并致辞。

巩汉波以“全员履职共赋能 精益管控提质效——实现企业可持续发展”为主题进行“法人讲质量”授课，进一步夯实企业高质量发展基础。他强调：

一是深入学习质量强国战略，奠定质量发展基础。结合企业实际，严格执行建筑工艺标准，不懈追求施工技术革新，全过程监督工程质量，持续提升质量风险管理，持续深化质量管理工作。二是重点聚焦全员履职，共筑质量防线。倾力构建“四全”质量管理体系，增强团队协作，将质量意识内化为企业的共同追求，共筑质量防线。三是抓好精益管控，提升质量管理水平。要从多个维度实施精益管控，结合先进技术与管理理念，不断优化流程，提高效率与质量，实现可持续发展。四是突出质量效益，实现可持续发展。牢固树立质量效益理念，平衡质量与成本，加强质量风险管理，筑牢质量防线，强化过程控制，实现成本优化，持续提升工程质量与服务水平，通过多种渠道加强品牌传播，提升品牌知名度与美誉度。五是以用户需求为中心，打造用户满意的“好房子”。要深入市场调研，全面理解并满足用户需求，建立高效的用户沟通反馈机制和用户满意度评价体系，持续提升服务质量，打造超越用户期待的住房体验。六是用铁的手腕和严厉措施，确保质量工作落地见效。建立健全质量奖惩机制，加大质量检查力度和频次。各级领导要以对质量问题零容忍的态度，亲自抓质量管理，严肃追责问责，切实把质量管理工作做到实处。

会上，西安高新区基础设施配套建设开发有限责任公司、西安市建设工程质量安全监督站、陕西省建筑业协会、天津市建筑业协会相关领导分别致辞，局项管部宣贯了《2024年“质量月”活动实施方案》。项目代表、工人代表进行质量承诺。二建公司西安鱼化璟苑项目、六建公司项目管理部、中建丝路交通建设投资有限公司、一建公司特变电项目分别作质量管理经验交流。

在观摩交流环节，与会人员到二建公司西安鱼化璟苑项目、一建公司特变电项目、桥梁公司幸福路北延伸工程施工项目现场观摩交流，分享先进实践经验，交流最新质量成果。

局副总经济师、副总工程师、安全总监，项目管理部、安全生产监督管理部、科技与设计管理部相关负责人，各分局分管履约负责人，各二级单位主要负责人，质量分管负责人，陕西省三级机构主要负责人、陕西省地区在施项目经理，有关业务线人员等6300余人通过现场及视频方式参会。(中建六局二建公司)