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【威海营商行】国网威海供电公司开展全年基建工程物资供应统筹工作
本文转自：齐鲁晚报 为做好威海区域电网基建重点工程物资供应保障,3月12日,国网威海供电公司组织对全年基建工程物资供应情况进行事前统筹,制定里程碑计划,全面进行梳理,绘制基建项目物资计划提报及供应情况统计表,明确提升基建工程物资供应质效的三项保障措施。
强化需求协同管控。引导项目对物资需求科学动态排程,推进采购计划、施工计划等“六划”协同,优化以批次、协议库存、电商为主,供应商寄存、实物储备为辅的“全口径”采购策略,实现物资需求精准预测、采购方案高效优选。推行物资供应全链条智慧化、信息化应用,市县推进合同线上签约、图纸线上交付、单据线上签章、结算线上流转,实现四个线上100%“全覆盖”,供应商业务办理“零跑办”。
提供“沉浸式”物资供应服务。确保物资稳定供应,密切跟踪重点工程进度,动态修正物资供应计划,提前疏通化解潜在供需风险。搭建市县一体的履约服务信息共享平台,建立“风险预控、一体催交、应急互补”高效工作机制。深化物资项目部运营,物资保障服务“下沉”项目现场,构建超前谋划、节点监控、实时会商、预控风险的工作机制,打开供应保障新局面,6月底前实现重点工程物资项目部全覆盖。
实现物资供应风险超前预控。建设供应商履约服务数据库,建立供应计划动态调整机制,推动物资供应过程由问题导向向超前预控转型,依托数据资源池,对历史履约供应商开展星级评价,开展履约过程诊断分析和辅助决策,实现远期履约风险超前预控,以数据赋能全面确保电网物资按期供应。
下一步,国网威海供电公司将定期开展重点工程物资供应协调会,深化“下沉现场”支撑物资现场服务,畅通电网建设物资供应“最后一公里”,进一步有针对性地确保物资供应及时性,持续提升供应链“三力”“三效”,为公司发展建设提升优质高效供应链服务支撑。
(马蔷毕伟峰)
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快照生成时间：2024-03-20 05:45:09
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