山东能源柴里煤矿讲好“开工第一课”，迈好“新年第一步”

通讯员 刘光贤 甘永 费金城

2月19日，山东能源集团召开节后收心会，落实“开工第一课”制度，部署下步重点工作任务，山东能源枣矿集团柴里煤矿第一时间组织干部职工进行全面学习，把开工“第一课”作为政策形势课、思想动员课、警示教育课、安全部署课进行贯彻落实，教育引导全体干部职工迅速调整状态、收心归位，确保新的一年“开好局、起好步”。

为确保节后各项工作快速高效启动，柴里煤矿着力“抓早、抓紧、抓实、抓严”，聚焦提高全员安全生产意识、推动全员安全生产责任落实、强化各项安全防范措施落地等内容，开展全面细致的督察检查活动，帮助全体干部职工迅速从“假期模式”切换为“工作状态”。

突出政治站位，立足“早”字开新局

“今天设备运行的怎么样，看看你们的运行日志。”监督稽察科联合纪委、安监处等部门人员到基层单位进行“四个薄弱”督察检查。

“为全力做好收心归位，我们从整作风、强纪律入手，对‘四个薄弱’等制度落实情况进行督导检查，确保节后安全生产。”监督稽察科科长刘同军介绍。

柴里煤矿牢固树立“生命至上、安全至上”理念，围绕节后复工安全生产、消防安全、交通安全等安全管控关键点，把各项工作统筹谋划到位，开展薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱区域的“四个薄弱”督察检查活动，加强对酒后上岗、疲劳上岗、值班跟班、作风建设、劳动纪律等方面督察，坚决不让一个不放心人员上岗。

在此基础上，逐级宣贯山东能源2024年开工“第一课”活动内容，积极引导全矿干部职工全身心投入到各项工作中去，确保安全生产工作深入推进。

强化责任担当，立足“紧”字展新貌

“万事开头难，各项工作开头就抓紧、步步争主动。”柴里煤矿安全副总曹士喜表示。

他们节后实施了横向纵向“双协同”模式，安监处、监督稽察科、运营管理中心、调度信息中心等部门联合，对采掘工作面、主提主运、变电所、中央泵房、地面风机等主要生产系统，以及矿井灾害防治、隐患排查、安全管理等方面进行全系统、各环节重点督察和风险研判，对查处问题逐条逐项提出针对性整改意见和建议。

与此同时，针对生产接续工程、安全生产标准化创建、“一站式”物料配送服务、智能化建设、环保治理等重要工作落实推进情况进行督促检查，保证各项工作压茬推进、衔接顺畅，高效落实。

着眼破解难题，立足“严”字树新风

针对安撤工程、快掘线建设、小槽煤开拓等重点工程，及顶板管理、防灭火管理等重点工作，他们积极发挥“督帮结合”效能，充分运用汇报沟通、协调联动、督帮结合、责任倒查等工作机制，及时发现、系统梳理需要帮助解决的事项，把制约因素解决在未发之时、消除在萌芽状态。通过加强督促检查、协调指导，进一步理顺和推动重点工作有序推进。

此外，扣紧“全方位”督察链条，发挥安全管理督察、经营管理督察、党建工作督察等16个方面督察业务效能，采取“动态调度+问责督办”相结合方式，紧盯落实的“中梗阻”，不断压实各项责任，提升履职能力，确保政令畅通、决策落地、工作落实，推动“大兵团作战”督察工作举措走深走实，保证节后各项工作迅速起步、扎实推进。

“目前已经进入二月中下旬，各项重点工程正在紧锣密鼓、紧张有序开展，能否起好步、开好局，事关今年全年乃至以后长远的矿井发展全局，不容有丝毫懈怠与放松。通过深化督察机制，提升业务部门履职效能，推动了管理人员工作作风转变，工作质效不断提升。”该矿矿长杨明说。