中建五局：以全产业链托起“教育梦”

本文转自：人民网-山东频道

教育兴则国家兴，教育强则国家强。建设教育强国，是全面建成社会主义现代化强国的战略先导，是以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的基础工程。

在山东烟台，中建五局充分发挥“产业要素齐、链条全”优势，投资建造运营了烟台大学八角湾校区和山东建筑大学产学研基地（烟台）两所省属重点高校，可容纳在校师生1.6万余人，将持续推动区域产教融合发展，搭建产学研一体化的产业平台，实现科研资源与产业资源的无缝衔接。

两所省属高校同时交付启用

开工200天实现首批教学楼等六个单体主体封顶；

一年多时间完成全部22座单体主体结构；

提前11个月完成竣工验收...

这，是项目的工期纪录。

平均每天完成8400平米作业面积；

位列中建五局2023年上半年项目产值排行榜前十...

这，是项目的产值纪录。

从高空俯瞰烟台大学开发区科教园区，这里布局建设了教室、实验用房、图书馆、学生宿舍、餐厅、学术交流中心用房等。毗邻而居的山东建筑大学产学研基地（烟台）建设内容包括教室、实验实习用房、图书馆、室内体育用房、校行政办公用房、会堂等十二项必须配置的校舍用房。

两年建成一所大学，其背后所展现出的速度和效率可见一斑。“面对42.5万㎡的超大施工区域，雷打不动的开学节点任务，项目充分发挥中建五局的全产业链支撑和丰富建设经验优势，以总承包带动内部安装、幕墙等全专业协同为项目建设服务。”项目常务副经理郑亚刚坦言。

现场高峰期近4000名工人同时施工作业，项目划分“6+2”责任网格，即六块“责任田”+“东、西”两大片区，形成“项目经理－分区项目经理－网格长－栋号长”，四层管理体系，明确权责体系，压实管理责任。同时依据总控计划倒排施工节点，定期召开月、周、日计划梳理会，加速推进工作面移交、资源统筹等工作，实现精细管理，加快赶超大工期。

不仅要建得快，还要建得好，项目坚持“智慧化”运行、“科技化”建造，应用BIM技术、品茗智慧化工地等，成功斩获国家“新基建杯”BIM大赛一等奖、第五届“优路杯”全国BIM技术大赛优秀奖等荣誉。

同样的建设效率，在山东建筑大学产学研基地（烟台）项目也得到了印证。“整个工期比原计划整整提前了半年！”项目负责人李健男说。面对严峻的工期挑战，项目推行“两层分离”的动态矩阵式管理模式，对进度滞后、计划有变等问题，每日召开生产会及时纠偏，确保各项工作有条不紊持续推进。

特别的“开学仪式感”

去年9月，两所高校相继启用，项目建设团队以“建筑人的仪式感”迎接新学生入学。

“宿舍装得很好，是我想象中的大学生活应该有的样子”...

“符合我对现代化大学的一些设想”...

两项目运营期均为15年，是中建集团首批校园综合类运营项目、中建集团城市运营业务的先行探索，也是中建五局致力打造“城市运营服务商”品牌的关键实践项目，运营内容涵盖高校物业、酒店、食堂、写字楼、配套商业等多业态，经营与管理具有“种类多、业态新、范围广”的特点。

为保障项目“建运”无缝衔接，中建五局站在全生命周期角度，组织运营团队提前12个月介入，针对运营需求优化建设品质，压力测试与开学同步，有效保障园区运营服务品质。

聚焦师生个性化、差异化生活需求，引入适合大学生消费水平的商业业态，推动项目招商率达96%以上。在食堂餐饮方面，项目以“吃得安心、吃得放心、吃得舒心”为目标，设置大空间就餐区、风味餐厅、教职工餐厅、民族餐厅，满足师生多元化用餐需求，保证师生“衣食无忧”。

运营团队探索商业运营新模式，创新酒店业态布局，与亚朵集团强强联合打造出中建五局首个自主运营的海滨高品质酒店——中建·亚朵酒店，建立特色流动图书馆，提供暖心“奉茶”“路早”以及“深夜粥到”等舒心服务。

十年树木，百年树人。中建五局致力于践行“拓展幸福空间”的企业使命，持续发挥全产业优势，将品质管理贯穿应用施工全生命建造周期，在服务国家战略中彰显“中建效率”“五局品质”。（中建五局山东公司供稿）