“慢陀螺奖”反向激励干部奋勇争先

贵州日报天眼新闻记者 杜延卿 杨曦

“安顺经开区的干部奋勇争先已成常态，不仅单位之间PK工作实绩，部门之间也‘较劲’业务能力，连村干部都要围绕每季度中心工作‘打擂台’。”近日，说起因“慢陀螺奖”“攻坚克难奖”评选营造出的干事创业氛围，安顺经开区政治部干部杨青山笑了。

干得好，就颁发“攻坚克难奖”，干不好，就颁发“慢陀螺奖”。这是安顺经开区剑指懒政怠政，反向激励干部转作风、改陋习，倒逼推动干部抓落实、提效能的一项全新奖惩制度，也是该区“刀刃向内”推进效能建设的勇气和决心。

而让安顺经开区干部避之不及的“慢陀螺奖”，“获奖”单位的一把手不仅要上台“领奖”，“获奖”名单还会在安顺经开区管委会大厅与“攻坚克难奖”一起公示，在兄弟单位与群众面前当众“亮相”。这往往会让相关单位负责人抬不起头来。

“政策方针制定后，关键在干，设立‘慢陀螺奖’‘攻坚克难奖’，就是要向‘躺平干部’亮剑，为‘敢为干部’撑腰，解决‘干与不干、干多干少、干好干坏一个样’的问题。”安顺经开区党工委委员、政治部主任金宜松说。

早在2021年，安顺经开区就出台《“纠正‘四不’倾向 锻造‘四为’干部”全面推进效能建设“慢陀螺奖”暂行办法》，对“慢陀螺奖”的认定标准、认定程序和结果运用等进行了详细规定，不限名额、不定指标。

从评选过程来看，问题线索采取公开征集、专项督查、上级交办督办、媒体曝光、群众举报等方式收集，由领导小组办公室审核提出建议名单，提交领导小组会议集体研究讨论产生“获奖”名单。

被评为“慢陀螺奖”的单位和个人，由区党工委、纪检监察工委、政治部主要领导与“获奖”单位负责人及相关责任人开展谈心谈话，明确部门（单位）一把手与被反向鞭策干部“手牵手”结对（“牵手期”一年），提级帮带补齐知识盲点、能力短板和经验盲区。

“得了‘慢陀螺奖’，大厅里就挂着名字，不光是群众看得清清楚楚，自己也颜面无光。”曾经的“慢陀螺奖得主”、安顺经开区工业经济工作部部长夏茂玲回想领奖过程时表示。

2022年3月，安顺经开区工业和经济贸易局因工作推进不力，获评当月的“慢陀螺奖”，虽然脸上无光，但夏茂玲心里憋出了一股劲，白天带队走企业、解难题、盯项目，晚上学政策、作调度。同年11月，因工业企业项目建设推进快，安顺经开区工业和经济贸易局获评“攻坚克难奖”。

“成功甩掉‘慢陀螺’的帽子，相比于获奖，更大的收获是局里干部职工敢拼、敢闯、敢干的劲头越来越足，现在我们自己给自己下任务、定目标，争取超额完成年度工作目标。”夏茂玲说。

在时时奋勇争先、处处你追我赶的氛围下，杜绝“慢陀螺奖”、争取“攻坚克难奖”已成为安顺经开区党员干部的共识。“工作要是做得不好，不仅要‘丢面子’，甚至可能‘丢位子’。”安顺经开区幺铺镇副镇长梅平告诉记者，目前，该镇正全力打造中国刺梨小镇，并依托牛蹄关、十里荷廊等景区发展旅游业，争取获得更多“攻坚克难奖”。

贵州航空产业城建设项目，高温合金、上海先越等多个项目快速落地建设；黄果树三碗粉、金尘茶、聚福菌等企业开足马力赶订单、拓市场，外贸出口持续增长；区镇村干部带领群众创新思路向山要地，盘活土地资源种植金刺梨，做深产业联动，形成农文旅商融合发展新格局……作风大转变、效能大提升，安顺经开区党员干部在实干苦干中主动作为，在敢干会干中奋勇争先，不断推动全区经济社会高质量发展。