“小方法”汇聚履职“大能量”

本文转自：安康日报

通讯员 吴桐 葛晓晖

组建“小团队”,代表履职有底气;开发“小软件”,民情民意掌上通;建设“小平台”,倾听民声零距离;工作“小调度”,监督办理加速度;实事“小清单”,解决群众急难愁……

2023年以来,平利县人大持续推进“五小工作法”走深走实,逐渐形成了以突出代表履职作用为核心,以助推县域经济发展为突破口,以解决群众关切为重点的人大工作新局面。

“小团队+小平台”履好职

为提升履职实效,该县人大常委会制定了《关于优化调整县十九届人大代表小组的通知》《关于组建专业代表小组和课题代表小组的通知》,并组建了涉及财经农业、法制工作、教科文卫、城建环保、司法监督、社会治理等4个专业代表小组和8个课题小组。这些小组的代表熟悉本专业、本行业的情况和规律,将其按专业细化为代表小组,能够汇集各种专业资讯,对专业问题提出专业建议,实现了让“内行人”监督专业事。

同时,为进一步推动代表履职标准化、规范化、制度化,县人大常委会相继制定出台了《关于进一步规范全县人大代表联络站建设的指导意见》《人大代表联络站建议指南》《平利县人大代表联络站动态管理暂行办法》,并将各“专业小组”全部编组进到人大代表联络站,普遍开展“接待选民”“走访选民”等活动,利用代表小组的“专业知识”解决群众问题,进一步延伸了代表服务群众的触角。

“我们依托‘小团队+小平台’,不仅让基层人大工作有了抓手、有了阵地,更让代表履职更专业。”县人大人代委主任杨春贵说。

“小调度”促发展

近期,该县人大组织人大代表集中视察民生实事项目,召集相关部门和相关承办单位,“面对面”对西大桥重建工程、城区智慧地下停车场等8个项目进行调度研究,详细了解项目的实施进展情况,并提出下一步打算。

2023年,平利县人大围绕常委会当年重点工作,严格落实“常态化”调度机制,以书面调度、现场调度的形式,把县级相关部门和承办单位召集到一起,进工地、到一线,通报点评晾晒工作情况,面对面地“问诊把脉”,找准存在的问题,对推进过程中存在的困难和难题进行分析研究,当场拿出解决办法。

“我们根据常委会年度工作安排,梳理细化建立进度清单,对进度靠后的重点事项,实行常态化调度,推动问题解决、工作改进。”县人大办主任吴丰兵介绍。运用“小调度”工作机制,既有利于总结工作、查缺补漏、推动落实,也有助于镇与镇、部门与部门之间沟通协调、互相学习、交流经验。

自“小调度”机制推行以来,县镇两级人大通过召开调度会、“面对面”研判、“点对点”交办等方式,共进行53次调度,解决问题90个。

“小软件+小清单”惠民生

相比以往代表不能及时掌握建议办理情况及进度的短板,现如今,代表们只需要点开“平利县掌上代表联络站”手机端APP,即可反馈民生问题、了解工作资讯、查看代表建议办理落实情况,实现了意见建议的全程监督、民意诉求马上就办。

2023年6月,正阳镇人大代表周亚男在联系选民的过程中了解到龙洞河村、让河村、泗水坪村存在手机信号薄弱的问题,她立即用手机将问题上传至APP。很快,周亚男的建议得到县移动公司回复,没过多久,县移动公司便派人来进行规划选址,建起了信号塔,极大地解决了群众手机信号薄弱的问题。

同时,平利县人大以解决群众“急难愁盼”问题为重点,组织人大代表问准需求、谋细清单、办好实事,切实让群众的幸福感更强、获得感更多。充分发挥代表来自群众、扎根群众、密切联系群众优势,坚持走基层、察民情,面向群众征集实际需求建立清单,筛选确定了一批要重点办好的民生实事,让群众真切感受到了“人大代表为人民”的获得感。截至目前,县镇两级人大代表联系群众6275人,为群众办实事3400余件;提交议案建议457件;开展集中视察调研和执法检查81次,提出建议意见和查出存在的问题101件,制定整改措施109条;票决实施民生实事项目130个。