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本文转自:济南日报
药山之麓 和合安乐
——天桥区药山街道安乐镇社区擦亮幸福底色
从阡陌小路到宽
敞车道,从逼仄平房到宽敞楼房……23年间,在天桥区药山街道安乐镇社区中,一个个喜人的蜕变不断上演。
作为天桥区药山街道典型的高幸福指数社区,安乐镇社区的前身是安乐镇村。20世纪初,因黄河水患村庄搬迁到此,村民怀着对安居乐业美好生活的企盼,取名安乐镇村。2001年,安乐镇村实行“村改居”,实现了从农村到城市的实质性转变。
如何让村民“失地不失业、失业不
失志”,成为摆在社区“两委”
面前的重要课题。
拧成一股绳把好前行“方向盘”
1996年,天桥区经济发展现场会在安乐镇村工业园召开,“安乐模式”成为当时全区学习的榜样。
在发展鼎盛时期,2000年安乐镇村启动旧村改造,次年村改居村民集体农转非。此后十年间,90%的村民上了楼。然而,受政策、资金等诸多因素影响,随之而来的是旧改被迫停止,社区发展也随之进入瓶颈期。
改变出现在2018年,王立萍作为新上任的社区党委书记,带着新“两委”班子迎难而上,开始积极谋求发展。通过多次研讨,新“两委”班子确定了“勤、公、严”三字诀工作法。
“勤”要求新班子队伍紧密联系群众,事事亲力亲为;“公”就是要公开、公平,杜绝居民疑虑;“严”就是制定严明制度,带动正能量队伍。通过“勤、公、严”工作法,安乐镇社区拧成了一股绳,扭转了落后局面,党员率先垂范,以“五带头”(带头服务群众、带头争创佳绩、带头提高学习、带头遵纪守法、带头弘扬正气)模式,把好了社区前行的“方向盘”。
下好一盘棋细耕发展“责任田”
“方向定好了,下一步就是如何做。”在王立萍看来,基层工作就像一盘棋,只有把各个“棋子”位置落准,才能激活发展动力。
2018年,社区新“两委”班子上任后,即展开了对集体经济的整顿清查。对于占集体总收入三分之二的元易装饰材料市场,在整顿清查完毕后,王立萍还亲自带队进行分片招商。
“在这块‘责任田’里,要想保证集体收入年年进钱,就要将应收的收上来、把市场搞活、让业户不流失。”王立萍称,经过一系列举措,市场的年租金已由2018年的400万元提升至现在的1100万元。
“村改居”让人、地、钱三块“责任田”在新环境下的构成发生了本质变化,王立萍认为,在提升经济指标的过程中,“人”是其中的重中之重。“只有先解决了‘人’的问题,才能实现其他方面的发展。”2019年,社区将拆迁安置后出生的91名孩子纳入社区福利的“大盘子”;2022年,又将十多年间新进257人纳入其中。如今,安乐镇社区各块“责任田”里均迎来了大丰收。
上下一条心激活治理“一池水”
划定职责,一年接着一年干。据了解,社区每年都要支出2000余万元用于居民生活费、过节费、代缴医保费等各项福利。
同时,社区服务也延伸至每一位居民身边。没车位了,重新规划;自来水管坏了,及时更换;小区灯不亮了,立即修……“居民诉求就是我们的工作方向。”王立萍认为,听民意、集民智是基层干部的必要技能。
2019年,安乐镇社区进行集中供暖改造,社区“两委”走访中发现部分居民家中原有暖气片符合集中供暖要求。于是社区开始积极协调各部门,最终为这部分居民每户省下安装费近7000元。
为者常成,行者常至。5年来,社区“两委”不仅解决了集中供暖、外墙保温难题,也严治高空坠物,拆除10栋楼全部太阳能;不仅解决了孩子就近上学问题,也修好了辖区断头路……
如今,在“和合安乐”的基准下,安乐镇社区到处呈现一幅孩童嬉戏、邻里祥和的百姓生活图。(本报记者张素芬通讯员范玉超李福英)
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快照生成时间:2023-10-23 15:45:01
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