《哪吒2》再掀“国潮热” 中国制造赋能经典IP 讲好中国文化“新故事”

消费日报网讯（记者 卢岳□王琦琛）截至2月6日，电影《哪吒之魔童闹海2》（以下简称《哪吒2》）票房突破60亿元，成为2025年春节档票房冠军，并登顶中国影史票房榜第1位。

记者看到，《哪吒2》的热映不仅展现了电影本身的魅力，也为相关衍生产品带来了热销机会。《哪吒2》官方授权的周边产品目前已有手办盲盒、爆米花桶、典藏版收藏卡、官方设定集和亚克力色纸等多种产品，线上线下持续热销。其中，与泡泡玛特联名推出的“天生羁绊”系列手办盲盒，凭借高度还原人物形象与场景，上架两天便全网脱销。

从精准的“还原”、创意性的“二创”到灵活的供应链调整，业内专家指出，中国制造与文化IP的创新开发，标志着文化产业从“制造”到“智造”的升级，不仅推动了潮玩产业的发展，更为讲好文化出海的“新故事”带来新机遇。

“一吒难求” “哪吒2”盲盒线上线下热销

近日，伴随电影《哪吒2》的热映，相关文创产品迎来了销售高潮。记者看到，在淘宝、京东等电商平台上，关于“哪吒周边”的搜索热度持续攀升，“哪吒之魔童闹海斗天包（收藏卡）”和《敖丙传》实体书等关键词频繁出现在热搜榜单，热度突破百万。

其中，《哪吒2》与泡泡玛特联名推出的“天生羁绊”系列手办盲盒成为消费者关注的焦点。记者了解到，该系列盲盒的定价为69元，整套8个售价552元。数据显示，该系列盲盒自1月30日在泡泡玛特天猫旗舰店推出后，销量已突破5万套，部分预售订单的发货时间已经推迟至5月20日。

在成都、上海、北京等地的泡泡玛特门店，工作人员表示，该系列盲盒已售罄，消费者需等待补货。

精准还原名场面 “二次创作”满足粉丝需求

“潮玩本质是情感载体。”经济学家余丰慧指出，泡泡玛特的成功在于将文化符号转化为“可触碰的情绪价值”，“用工业化设计实现高水平工艺，用盲盒机制重构文化消费体验，这正是中国制造转型升级的缩影”。

“精准的‘还原’和创新性的‘二创’是本次联名成功的最大原因。”2月6日，泡泡玛特相关负责人在接受《消费日报》记者采访时表示。该负责人透露，本次联名产品的开发历时一年半，泡泡玛特不仅忠实还原了电影中的经典场景，还通过与版权方的深度沟通进行创新设计，以此给粉丝带来新鲜感和更强的情感共鸣。

在设计理念方面，“还原”是该系列联名产品的核心目标。从人物的服饰到动作、表情，每一处细节都精心打磨，力求生动再现电影中的角色和场景。“从粉丝的反馈来看，这种忠于原作的‘还原’打动了他们，使他们在收藏中感受到更深的情感价值。”该负责人说道。

除了还原经典场面外，泡泡玛特进行了适度的“二创”——通过设计出不同的造型和组合，给粉丝提供更多的选择。例如 “牵手敖丙”与“牵手哪吒”的手办正是因为迎合了粉丝对影片中人物关系和情感的寄托，在二手市场上价格一度翻倍，成为粉丝竞相收藏的珍品。

而对于春节假期期间电影热度持续攀升，手办需求激增带来的线上线下多个销售渠道迅速售罄情况，泡泡玛特及时调整了生产计划，并加紧补货，以确保更多消费者能够购买到心仪的产品。尽管部分款式已经售罄，该负责人表示，泡泡玛特正在加速生产进程，预计很快便能恢复供应。

讲好中国文化故事 国潮“出海”进入“深水区”

业内普遍认为，站在“国潮”风潮的浪尖，泡泡玛特与《哪吒2》的联名不仅重新诠释了传统文化的魅力，也为中国制造和中国文化在全球舞台上的崭新身份提供了范本。

记者看到，近年来，中国品牌通过创新的文化输出方式逐步走向世界舞台，不仅提升了国潮文化的国际影响力，也吸引了越来越多的全球消费者关注。据悉，此次与《哪吒2》的联名并非是泡泡玛特首次试水传统文化IP的融合创新。每逢七夕、春节等传统节日，泡泡玛特都会推出符合节庆氛围的文化国潮产品。此前，其还与三星堆博物馆合作推出金面铜人、铜兽面手办，与故宫博物院推出Molly宫廷瑞兽系列，以及与《国家宝藏》栏目联名推出铜奔马、洛神、李白等潮玩，进一步丰富了潮玩的文化内涵，并赢得了全球消费者的青睐。除了泡泡玛特外，包括52TOYS等在内的多个潮玩品牌，也纷纷将产品与国潮文化相结合，为讲好“中国故事”提供全新的思路和方向。

记者从《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》中的数据看到，中国潮玩产业在2023年已达600亿元，市场占比约20%，且年复合增长率保持在33%左右。从“故宫”到“敦煌”，从“哪吒”到“西游记”，越来越多传统文化IP与现代潮玩产品结合形成了丰富的IP体系，不仅赋予了产品情感价值，也让全球消费者在娱乐的过程中体验到中国五千年文明的独特魅力。

在上海某互联网公司工作的90后收藏家林悦向记者展示了她专门定制的展柜：“从敦煌飞天到哪吒机甲，这些潮玩就像‘文化拼图’，不断帮我补全对传统的认知。”

从“代工生产”到“文化创新” 重构全球文化话语权

“潮玩的本质是情感载体，过去海外消费者认知的中国制造是‘价格优势’，现在则是‘文化溢价’。”浙大城市学院文化创意究所秘书长林先平指出，这种转变是中国制造业从“代工生产”到“文化创新”的质变。

“中国品牌借助高效的设计和生产周期，结合文化创意，已不再单纯依赖传统的生产模式，而是通过精准的市场定位，快速响应全球消费者的需求。通过构建‘IP孵化—内容生产—衍生开发’的生态闭环，将中国的文化资源转化为全球消费者喜爱的产品，并不断深化文化的情感价值，推动品牌在全球市场中持续增值。”林先平表示，泡泡玛特等企业用现代制造体系重新编码传统文化，实际上是在参与全球文化话语权的重构。

正如站在上海迪士尼乐园里的泡泡玛特迪士尼小镇店里，身着汉服的“00后”消费者李萌所言：“我集齐了金蛇贺岁的全部款式，它们让我觉得传统文化不仅是博物馆里的陈列品，更是可以握在手中的期待和祝福。”或许，这正是中国制造讲述文化故事的最高境界——让五千年的中国文明，生长为未来世界的模样。