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既要“融入”更要“有为”（先锋论坛）
本文转自：中国组织人事报
随着经济社会快速发展，党员在地域和行业间的流动更加频繁，流动党员群体日趋庞大，组织难覆盖、党员难管理、作用难发挥等问题也愈发凸显。辽宁沈阳市寻找破题之法，实施流动党员“安家工程”，让流动党员有家、有责、有为，“流动”不“流失”，为我们提供了借鉴。
严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。推动流动党员主动亮身份、展作为必须从建组织、强阵地方面入手，搭建流动党员与党组织的桥梁纽带，让每名流动党员找到组织，融入组织生活、参与组织活动，以组织覆盖带动管理覆盖。按照“党员流动到哪里，党组织就覆盖到哪里”的原则，落实流入流出“双向共管”机制，采取行业领域联合建、地方商会依托建、划分区域单独建等方式，构建横纵贯通的流动党员组织网格，解决“两头管不到”的“放风筝”现象，让流动党员寻“家”有路、有“家”可归。
机制创新是教育管理的重要基石。提升流动党员管理质效要跳出传统的工作模式，当前，各地积极探索研发智慧党建平台，通过手机移动端对流动党员进行“云教育”，但“看了”不等于“学会”，“点了”不等于“参会”，更重要的是激发流动党员的主动性，变“要我参与”为“我要参与”。要创新性开展集中学习和主题党日，推行“订单式”教育和“点单式”培训，坚持“接天线”与“接地气”并重，既要内容丰富，又要贴近实际，不断增强党内政治生活的吸引力和感染力，切实在活动参与中提高党员的归属感，让流动党员“流入”变“融入”。
发挥流动党员特长，“管理变量”才会变为“服务增量”。流动党员是流动的人才资源，只有充分发挥流动党员思路开阔、联系广泛等优势，搭好台子、铺好路子，引导广大流动党员想为、善为、能为，才能切实把流动党员的流动优势转化为发展优势。要结合当地发展重点、基层难点，形成实事清单、推行设岗定责、组织志愿活动，激发流动党员“头雁”潜力，鼓励争当招商引资的引路人、助力发展的领航人、服务群众的贴心人，让流动党员“融入”更“有为”。
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快照生成时间：2023-12-20 12:45:05
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