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“三把标尺”厘清考核明白账
本文转自：江西日报
今年以来，靖安县香田乡围绕“三比三争”（比创新、争先行，比攻坚、争先锋，比效能、争先进）活动，通过明确考核内容、建立考核体系、注重结果运用，做到干部平时考核抓在日常、考在经常、实在平常，助推工作提质、作风提效、管理提档。
紧盯考核内容标尺，把准考核“方向关”。把准政治标准，对政治上不合格的实行“一票否决”；量化考核指标，将平时考核内容进一步量化为共性指标和个性指标，结果以分值体现；聚焦现实表现，重点关注考核对象在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的具体表现。
用好考核方式标尺，把牢考核“优化关”。科学制订方案，结合工作实际研究制定《香田乡干部平时考核工作方案》，明确考核原则、考核指标、考核程序等内容；明确责任体系，统筹安排部署，高位推进；规范流程步骤，确保公正公平、有据可查。
注重考核结果标尺，把好考核“实效关”。灵活运用干部平时考核结果推动干部优上劣下。与年度考核挂钩，推行平时考核累计两次以上获得好的等次且无一般或较差等次的年度考核将优先评为“优秀”等次；与干部使用挂钩，建立后备干部储备库，在职级晋升及提拔重用中向后备干部予以倾斜；与奖励资金挂钩，将平时考核与考核资金直接挂钩，让分数说话、让干部服气，为担当者担当、让实干者实惠。（刘 凡 陈章业）
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快照生成时间：2023-12-08 06:45:13
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