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紧密型县域医共体带动天宝中心卫生院 诊疗服务能力提升
泰安市泰山区人民医院作为医共体牵头医院，选派管理人员全面接管天宝中心卫生院并主持日常工作，派出业务院长一名常驻天宝院区，财务科、病案科、院感科、总务科等职能科室对天宝卫生院医院管理能力进行全面帮扶。接管后两家单位锁定新目标，一门心思谋发展，诊疗服务与管理能力有了显著提升。
确保业务“唱得响”。重新梳理就医全流程的“二甲”化，并对科室布局进行了调整，设置基层名医工作站，大力推行中医康复适宜技术，着力打造康复、疼痛和消化内镜科室，业务能力进一步提升。
保障人才“留得住”。依托医共体和万名医护下乡村政策，人民医院选派两批共7名经验丰富、技术精湛的医护人员入驻天宝院区，涵盖内科、消化内镜、麻醉、口腔、护理、检验等专业，组织开展一系列业务培训与学术交流活动，通过半年的帮扶，天宝院区已可独立开展全麻无痛胃肠镜业务。针对专业技术人员紧缺问题，通过社会招聘和吸引乡医，大大缓解了天宝院区康复、护理、公卫等学科人员紧张问题。
实现绩效“有差异”。推行全成本核算，坚持临床科室优先，实行按劳分配、奖勤罚懒的原则，绩效方案将工作成果切实体现在收入差距上。
通过系列措施，提振了员工干事创业的信心，提升了为就诊患者服务的意识，医院呈现出的新气象，让天宝院区成为了辖区居民就诊的首选，各科室门诊量、出入院量均有所增加。
（通讯员 刘伟）
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快照生成时间：2024-12-07 12:45:02
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