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东明农商银行监事会开展职能监督，助力冬日攻坚活动
记者 马雪婷 通讯员 翟韶军
为贯彻落实省联社及菏泽审计中心工作要求，全力开展冬日攻坚活动，东明农商银行设立部室帮包支行制度，由监事会履行监督职能，全行倡树“总行服务于支行、部门服务于一线、全员服务于客户”的大服务意识，强化帮包的指导、协调、助推、服务作用，帮助支行查找差距、分析原因、弥补不足，切实解决发展中出现的问题，助力冬日攻坚活动扎实开展。
制定帮包考核，提高营销成效。为提高总行机关部室帮包支行工作质效，保障各项业务持续稳健发展，监事会下发《东明农商银行2023年部室帮包支行专项考核办法》，实行激励机制，重奖轻罚，从帮包时间、帮包效果上扎实推进支行厅堂营销、潜在客户信息采集、农金员转型和外拓营销等工作。截至11月10日，该行各项存款日均增幅1.61亿元，全省增幅排名53名，实体贷款余额77.46亿元，全省增幅排名全省52名，表内不良贷款压降1.69亿元，全省排名24名，各项业务指标逐步增长。
强化跟踪督导，加强过程管控。为监督帮包成效，监事会深入支行走访、摸排，按周督导帮包部室协同支行开展调研、走访、营销情况，实行周通报，月考核模式，通过跟踪督导、过程管控，充分发挥机关部室“领着干”“带着干”“教着干”“督着干”的作用，增强工作责任感、紧迫感。
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快照生成时间：2023-12-15 15:45:15
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