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本文转自:中国组织人事报
本报东营讯 (通讯员 张巨鑫 张夷霏)为更好贯彻落实“四下基层”工作制度,去年以来,山东省东营市东营区深入实施“三进”系统帮扶工程,在选派第一书记进农村的基础上,精心选派“一老一青”进社区、“红领书记”进企业,深入推动力量、资源、服务向发展一线下沉,为经济社会高质量发展提供坚实组织保证。
全域帮扶。打破从机关单位中选派第一书记的传统,积极对接胜利油田、银行机构,精选专业型骨干力量下派帮扶队伍,并综合考虑选派人员能力专长、性格特点和帮扶需求等,推动人岗适配。明确工作职责,驻村第一书记抓乡村振兴,“一老一青”抓社区治理,“红领书记”抓“两个覆盖”,油田职工抓油地融合,银行专员抓金融服务,构建起全员全域帮扶的工作格局。
组团作战。突出区域化布点,注重选择乡村振兴示范片区、跨村联建、沿黄沿线的村,油地融合、商圈周边的社区,园区集群、专精特新、规模以上的企业重点帮扶;推动区域化服务,以镇、街道为单位成立服务队,镇、街道每年列出重点难点问题交由服务队“揭榜挂帅”,有序化解矛盾问题;强化区域化示范,以帮扶对象为重点,整合专项资金、上级项目等重点倾斜、打包投放,有效推动“示范带全域”。
捆绑帮扶。构建“区委+派出单位+镇(街道)+第一书记”的帮扶责任体系,区领导带头联系帮扶村、社区和企业,开展走访指导、现场办公;派出单位联系帮扶对象,履行党建联建、项目联抓、人员联管责任;镇、街道组建“1名班子成员+1名第一书记”帮带对子,推动实事共办、难题共解;通过全程纪实、擂台比武、任务派单等严格第一书记管理,加大激励力度,自上而下拧成一股绳,凝聚起推动高质量发展的强大合力。
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快照生成时间:2024-05-06 12:45:02
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