纯梁采油厂牢记嘱托，奋力书写“端牢能源饭碗”新答卷

记者 顾松 通讯员 傅深洋 王蕊仙

一年来，纯梁采油厂坚定不移贯彻落实胜利油田党委“6335”系列决策部署，锚定“三个目标”，树牢“六种理念”，走好“五条高质量发展路径”，用团结奋斗迎来累累硕果，在“保障国家能源安全”的答卷上，写下了纯梁采油厂“端牢能源饭碗”的责任担当。

回眸2023，党建引领、增储上产、科技创新、改革管理、安全绿色......一个个年度关键词浓缩成高质量发展的纯梁画卷。

回眸2023，每一天纯梁人都在固本培元向下扎根，亦在努力拔节向上生长，奋力跑好新征程上的“接力棒”。

路走对了，何惧山高水长

“当前的路子是正确的，要持续走下去……”油田领导到纯梁采油厂调研时的语重心长，既是激励更是期望。

面对高质量发展这一硬道理，纯梁采油厂党委明方向、抢先机，细化落实油田“6335”战略部署，科学谋划采油厂“365”决策部署，聚焦5个方面31项重点工作，定期对标督导，实时跟踪问效，确保了各项决策部署有效落实。

安全为天，责任为山。厂党委一班人以上率下查风险、除隐患、保安全，推进有感领导实践行动，查摆安全生产领域重点问题，强化“三管三必须”，风险防控基础持续巩固。

统筹布局，对标优化。精心研究制定“十四五”后三年盈亏平衡目标规划，细化落实14项具体措施，完善关键指标动态分析预警纠偏机制，超额完成全年挖潜增效指标。

夯基垒台，积势赋能。扎实开展党支部书记“领雁”素质提升行动，引领带动党员干部亮身份、当先锋、做表率，基层党组织“两个功能”和党员干部先锋模范得到充分彰显。创新开展“强基赋能”行动，200余名机关、基层管理人员和岗位人员接受了“线上+线下、培训+比武”系统性培养和实战训练，全员在实战中历练成长。

知所从来，方明所去。在“为油井负责一辈子”等优良传统的激励指引下，纯梁人携着走向更高质量发展的信心源泉接力奋进，用一个个聚力实干的奋斗场景，一个个融合进取的感人画面，在百里油区印刻下再立新功再创佳绩的生动注脚。

金秋时节，厂党委一班人在深学细悟党的创新理论中汲取绵绵不断的精神力量，一次次学习体会交流研讨，一趟趟深入基层调查研究，一份份“沾满油味”的调研报告、一个个解决问题的“妙法实招”，是将所学所悟运用到采油厂高质量发展实践中的圆满答卷。

你的冷暖，牵挂我心。厂党委坚持推动企业发展与造福职工群众同频共振，用心用情服务职工群众。

室外冰冻三尺、寒气逼人，室内整洁明亮、温暖如春。西部油区“候车驿站”里，等待班车的职工们可以翻阅书籍沉浸式学习、可以到休息室观看电视节目，这间温暖的候车室，已成为西部油区职工们下班等车的暖心“避风港”。

这一年，许多惠民生、暖民心、顺民意的暖心事，温暖了每一个纯梁人的心窝。建立员工健康驿站，你的健康，我来守护；开通绿色就医通道，实现线上与北京、济南等各大医院专家视频问诊；“悦生活·悦美好”系列文化体育活动，让单调枯燥的工余时间充满了欢声笑语……一张张员工群众期望盼望的“实事账单”变成了大家喜笑颜开的“幸福保单”。

奏响端牢能源饭碗“最强音”

蓝天映衬下，百里油区，钻机向地下挺进，沉睡的油藏被唤醒，一座座“井工厂”高效运转，携着汩汩油流输送至远方。

能源是工业的粮食、国民经济的命脉。一年来，厂党委始终牢记“端牢能源饭碗”的殷切嘱托，持续加大勘探开发力度，做实精细开发，精益油藏经营，补能为先强基础，新老并重提质效，发展根基愈发牢固，油气储量产量持续保持箭头向上，保障能源安全的“胜利油”里有了更多纯梁贡献。

没有开发不好的油藏，只有解放不了的思想。聚焦勘探突破和规模增储，他们坚持“常非并重、深浅兼顾”，深入解剖高94断裂带源-断-圈匹配关系，博兴洼陷孔店组、纯化小营滩坝砂两个千万吨级建产阵地逐步落地。济阳深层孔店组再获新突破，高斜86井获高产油气流。在“甜点”里找“蜜点”，一个个油气资源阵地被解锁，让找油人更加信心倍增。

能量为重、水井先行。特低渗透油藏小营油田梁8扩新区地层“喝饱水”再投产，抱出了“金娃娃”。5口新井平均自喷期155天，单井峰值日油12吨，方案产能符合率151%，曾经“亏损”的小营油田翻盘“盈利”。

新区进，老区稳。老区是纯梁采油厂的“基本盘”，也是“压舱石”。采油厂深化落实油田“开发基础管理深化年”活动，聚焦老区“增产能、提能量、控含水、降递减”目标任务，精细老区地质研究和潜力分析，推进注水基础提升工程，推广以井网重构为主、侧钻挖潜、零散完善为辅的老区新化模式，治理低效单元5个，采油速度提升0.15%。

地上服从地下，打破“分割”，重新整合。采油厂将74个开发单元整合为12个，建立目标化考核管理模式，发挥油藏经营最大价值。纯26块实施油藏综合调整，欠注井治理等措施提升地层能量后，区块日增油效果显著。

2023年，纯梁采油厂超额完成原油生产任务，跻身油田超产单位行列，用“我为祖国献石油”的实际行动奏响了端牢能源饭碗的“最强音”。

为油藏开发插上科技“双翼”

油田首口小井眼侧钻井纯侧104井开井4个多月后，仍维持高位运行，盈亏平衡点大幅下降。侧钻井全通径压裂技术实现了历史性突破。

举一纲而万目张，落一子而满盘活。小井眼侧钻井的突破为占据采油厂半壁江山的低渗透油藏高效开发打开了一扇新的大门，为采油厂盘活存量资产、实现低品位储量高效开发提供了技术支撑。

采油厂经过30多年的勘探开发，找油采油越来越难。推进老油田增储上产，必须抓住科技创新这个牛鼻子，加快突破技术瓶颈。

针对低渗透油藏地层中部分微孔隙中的剩余油难以驱替的难题，技术人员进一步创新工艺技术，运用渗吸原理，在地层中注入渗吸剂，将缝隙中的“懒惰分子”驱扫出来。高891等3口井实施“渗吸增能+压裂改造”后均取得增油良好效果。

科技创新的引擎一经点燃，瞬间为高效勘探开发插上腾飞的翅膀。

通过在高青稠油区块实施注水开发提能量，4个区块18口对应油井逐步见效，自然递减同比下降3.6%。稠油开发从单一热采转变为“水驱+热采”开发，突破了稠油开发瓶颈，点亮了稠油高效开发之路。

在百万吨级CCUS示范工程高89、樊142地区通过实施“连续注入保混相”“油水联动建驱替”“注采协同扩波及”的二氧化碳高压混相驱技术，二氧化碳驱见效率达到76.5%。

为解决纯47、纯56等主力单元进入“三高”阶段开发难题，创新实施氮气泡沫驱，为高渗透油藏开发后期治理“解锁了新技能”。

科技创新频频出彩，一线技术革新同样亮点频现。采油厂党委充分调动职工的创新创效热情，常态化开展两级“一线生产难题揭榜挂帅”等群众性创新创效活动，真正把创新创造的根基深深扎到基层，集智聚力解决一线生产难题。全年立项一线生产难题75个，征集创新创意方案108个，征集评选优秀合理化建议（金点子）204条，产生经济效益570余万元。

科技引路，底气更足。纯梁创新技术，实现了一个个“从0到1”的突破，见证了“十年磨一剑”的坚韧，四处盛开的“科技之花”结出了满是枝头的“产业之果”。

奋楫争先立潮头

从倒数第一到稳居正数第一，这一年，正理庄采油管理区的逆袭之路“火出圈”，书写出了正理庄“传奇”，管理区也因此摘得中石化优秀基层党组织、中石化银牌基层单位等多项殊荣。

根深才能叶茂，本固才能枝荣。正理庄的“火出圈”并非偶然，而是来自于管理区脚踏实地精益精细管理。

精细油藏开发、优化组织运行、加快信息化智能化建设、强化党建引领等一系列举措，从立足点滴、关注细节，到全流程优化、全节点提效，慢慢聚集成为“传奇”正理庄的“致胜密码”。

为进一步激发管理区价值创造活力和动能，采油厂聚焦油藏经营价值最大化，进一步优化绩效考核体系，制定了原油超产、风险扶停等多项激励措施，同时瞄准盈亏平衡点持续下降工作目标，制定双促双考核方案，形成总量指标和单耗指标相互补充、相互支撑的指标体系，提升全要素价值创造能力。

在激励机制的不断完善和典型引领辐射带动下，各基层单位找到了油藏经营价值最大化的“秘钥”，纷纷对标一流、赶超奋进。

梁南采油管理区聚焦主业创效，着力在“补能量、增油量、稳存量”上做文章，算好三笔效益账，深挖四个增效点，地层能量恢复水平、有效产液量增长幅度、有效注水量提升等指标均位列全厂第一。

大芦湖采油管理区以CCUS、页岩油等重点工程项目为契机，由“单纯的成本管控”思维向“自主经营、成本经营”理念转变，施行单项成本纵向精细管理和横向置换优化，主业创效能力持续提升，组织效能指标从油田101名提升到第19名。

聚焦油藏经营价值最大化这一“同心圆”，油气主业单位与专业保障单位携手并进、发展共赢。机采装备服务部与外部专业化单位同台竞争，开展压驱施工，抽油机维保，整机再造业务，并拓展东胜、石开等外部油管修复业务创效，为采油厂减少外委费用600余万元。油气集输管理中心充分挖掘天然气潜能，轻烃产量同比增加147%，回收天然气同比增加164%。持续加强水质管理，并与供应商产品质量、承包商成本结算挂钩，建立合作共赢机制，充分调动水市场经营活力，全年水质提升8%。

采油厂持续挖掘资源资产优化创效潜力，63名干部员工奔赴千里外的新疆塔河，年创效额提高22%。全年新开拓外闯市场项目20多个，140名员工从“低散小”项目转型到“中高端”新项目，人力资源优化创效增加15%。全面盘活土地资产，优化调剂闲置资产，存量资产优化创效提升6%。

2023年采油厂管理组织效能指标油田排名第4，中石化排名第8，现代企业管理体系更加完善，活力逐步显现。

让黑色石油拥有更多绿色属性

清晨的纯西采油1站，一个利用3.2万平方米闲置土地建成的光伏发电场上，一排排太阳能光伏板向阳而立，源源不断为油井生产输送清洁电能；正午，百公里级CCUS密闭管道内的二氧化碳宛如乘坐专属“地铁”，与地上飞驰的动车竞跑，到达高青末站；夜晚，樊128、高89二氧化碳处理站库规范化，集约化，智能化，标准化撬装设备灯光璀璨......百里油区处处展示着绿色发展的勃勃生机。

2023年，采油厂围绕油田“十四五”实现清洁能源替代20%的目标，有序推进传统石油产业与新能源产业耦合发展，充分利用光伏发电、光电、光热、空气源热泵等技术，形成了光电、光热、地热、余热多能互补的综合能源利用新局面，初步形成清洁低碳的能源保障和绿色产业体系。目前已建成光伏项目19处，实现装机总容量23.5兆瓦，年发绿电2820万千瓦时，碳减排2.44万吨。

在正理庄采油管理区高946-斜4平台井组上，1口注入井和6口油井正在完成化腐朽为神奇的使命。这里是国内首个百万吨级CCUS示范工程主阵地上的一个注气井组。注入井把从齐鲁石化生产的液态二氧化碳源源不断注进去，封存在地下的同时把石油驱替出来。

2023年7月11日，我国首条百万吨、百公里高压常温密相二氧化碳输送管道——“齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目”二氧化碳输送管道正式投运，标志着CCUS项目全面建成投运，这也成为油气开发产业和绿色低碳产业融合创新的典范。

一手抓绿色用能替代，一手抓能耗与碳排双控。厂党委按照“增产不增能、增能不增碳、增能不增费”要求，梳理注、采、输全系统24个双控治理项目，形成“一页纸”项目清单，对标追标，强化治理，采油厂吨油耗电同比减少20kWh/t，连续3年实现吨油耗电、吨液耗电持续下降。深入推进“无废采油厂”创建，以能源计量监测支撑能效对标、碳数据质量提升、甲烷VOCs协同治理以及水体污染风险防控四个方面为重点，超额完成了50处甲烷减排治理节点，对16座原油储罐、7座采出水储罐、11座工艺池、3座卸油台进行VOCs密闭治理。

从气不上天、油不落地、水不外排到双控、新能源和新产业链，变化的不仅是油区绿色低碳、鸟语花香的生态环境，还有发展理念观念的深刻转型，更体现了采油厂党委“算大账、算长远账”的战略定力和历史远见。

黄河南岸，清风徐来。一幅幅绚丽多彩的高质量发展画卷更加引人入胜。