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本文转自:人民网-安徽频道
随着社区居民数量的增加,居民需求也越来越多样化,给社区治理带来新的问题。合肥市包河区滨湖家园社区结合社区实际,将辖区细分成东、西区两个小网格,按照“1+2+N”模式,推动社会力量下沉,实现精细化管理,确保网格内各类问题能够得到及时解决和有效处理。在此基础上,拓宽民意收集渠道,每周六开展“六情”走访征集日,每周在小区楼栋设立“流动民意征集台 ”,负责收集、整理、分类居民诉求,按类分发给各个网格认领解决。
“小阵地”筑和谐,构建“大社区”。滨湖家园小区拆迁多年,因靠近学校周边,越来越多的流动人口流入,原本熟人社区结构发生裂变,与原来“远亲不如近邻”的情况形成了巨大反差,邻里“小矛盾”已成为制约居民参与“大社区”的瓶颈。为此,滨湖家园社区通过建立红雁调解室、志愿者库等 “小阵地”,化解居民矛盾,解决居民各项需求,同时吸纳更多的居民主动参与到社区治理中来。
“小项目”抓细节,撬动 “大治理”。为进一步提升社区服务的精准化、精细化,“靶向式”解决居民诉求,滨湖家园社区依托网格化服务管理,推出“点单式服务”,针对居民的衣食住行,深入挖掘细节,把辖区居民最关心的事办实办好,做到诉求有人听、困难有人帮,助力社区基层治理。同时,社区关注辖区独居老人和留守儿童问题生活,联合多方资源,引进专业社工,不断开辟寸草心养老爱老、心理沙游、护苗行动等特色“小项目”,为辖区老年人和青少年提供精准服务,丰富辖区老年人和青少年的精神生活,真正打造宜居宜业的社区。(徐燕青)
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快照生成时间:2023-12-25 18:45:51
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