中国石油四川销售：厚植优势 建设世界一流绿色低碳综合能源销售企业

本文转自：人民网-四川频道

隆冬的蓉城，因暖阳而美丽；石油的川销，因奋进而多彩。12月25日，中国共产党中国石油四川销售分公司第四次代表大会如期开幕，启航全面建设世界一流企业的新征程，将在巴蜀大地汇聚新一轮勇毅前行、治企兴企的澎湃动力。

奏响“牢记嘱托、砥砺奋进”最强音

历经五年的砥砺奋进，绘写出石油川销高质量发展的壮美画卷。

稳增长、保效益、抓改革、促稳定、惠民生……一股石油川销力量向前向上，蕴藏于巴蜀大地的每一寸肌理，勃勃生机、十分强劲、光景日新。

讲政治、守初心、战疫情、抓发展、保安全……一派上下同心、共克时艰、披荆斩棘、时光不负的蓬勃气象，让石油川销“稳”的根基持续巩固、“进”的力量深度积蓄、“保”的底线全面筑牢。

开幕式现场。四川销售公司供图

能源保障能力达到新高度。油气销量连续6年站稳千万吨，非能源收入跃上30亿元台阶，销售总量、零售量、非能源收入等指标贡献率超过销售公司总盘10%以上，榜列四川服务业企业100强第2位、四川企业100强第8位，较2018年提升9位，中国石油四川销售9家地市公司发展能力综合排名进入中国石油销售系统前50强。

绿色转型迈出坚实新步伐。首座油氢合建站、站外充电站、“油、气、重卡换电”综合能源站、“碳中和”加油站、储能站相继投运，以及首座超充站、乘用车换电站建设完工，建成光伏项目37座、充电站92座、充电枪768个，累计开发新能源项目312个、投运131个，“充电、换电、加氢、光伏”新能源赛道协调布局，荣获四川企业绿色发展先锋、中国石油集团公司绿色企业等称号。升级迭代“中油优途”“中油直批”数字化营销平台，两大平台年交易额分别突破400亿元、330亿元，首座拥有智能加油机器人的“智慧型综合能源服务站”龙泉加油站投入运营。

人才队伍建设实现大变革。人才是发展最大的动能，是石油川销最深厚的底蕴。沿着“7+1”人才强企方案的指引，人才发展与中国石油四川销售发展战略及产业布局同步推进、深度融合，通过不断壮大人才队伍，优化人才结构，让广大人才在石油川销涌动出澎湃活力。二级公司班子“1+5+3+1”运行模式全面推行，“1+4”专家专员队伍全面组建，“六用、六不用”选人用人要求全面出台……在各类惠才育才用才利好政策不断支持下，“80后”二、三级干部占比较2018年末提高28.3%，中高级以上职称较2018年末提高72.4%，14名同志当选省市级党代表、人大常委、人大代表、政协委员。24个劳模和工匠人才创新工作室脱颖而出，1名员工获全国五一劳动奖章、3名员工获全国技术能手称号。

回首过去五年，中国石油四川销售既有量的积累又有质的飞跃，既有点的突破又有面的提升。如今，不断蓄积的石油力量，正成为这家企业高质量发展的强劲“引擎”。

迈步“基业长青、世界一流”新征程

会上，中国石油四川销售提出，建设世界一流绿色低碳综合能源销售企业，是当前和今后一段时期的重要任务，是该公司党委“11356”治企规划的题中应有之义，是引领公司基业长青、永续发展的战略部署。中国石油四川销售干部员工将保持战略定力、勇担时代重任，抢抓发展机遇、厚植发展优势，咬定目标不放松、一张蓝图绘到底，全力奋进高质量发展、加快建设世界一流企业。

成都公司龙泉加油站。四川销售公司供图

将一张蓝图绘到底，既体现出了石油川销奋进“到底”的气魄，也体现出“绘就”的智慧。立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，深度服务中国石油集团公司建设基业长青世界一流企业发展大局和新时代治蜀兴川战略全局，坚定公司党委“11356”治企规划，紧紧围绕“讲政治、抓发展、惠民生、保安全、树形象”的工作总思路，积极构建“三横一纵”丰字型业务发展新格局，加快推动世界一流绿色低碳综合能源销售企业建设再上新台阶，奋力谱写高质量发展石油川销新篇章。

今后五年，中国石油四川销售将聚焦核心竞争力提高、核心功能增强，苦干实干、团结奋斗，努力实现党的建设开创新局面、深化改革展现新作为、业务发展取得新进步、民生福祉实现新提升、依法治企达到新高度、员工队伍呈现新气象。这一紧密结合石油川销发展实际的阶段性特征与时代趋势性变化作出的工作部署，巧妙回答了奋力谱写高质量发展的石油川销新篇章这一重大课题。这一“丰字型”业务发展新格局的重要科学判断，为把握历史主动、推动战略落地提供了明确的方向指引，对于继续在大有可为的时代实现大有作为具有重大指导意义。

大道如砥，大势如潮。2023年12月25日，这一“日月即将开新元，万象立马启新篇”的关键节点，中国石油四川销售向着更加开阔的天地进发，迈步“全面建设世界一流企业新征程”的号角嘹亮，传统能源、新能源、非能源三大业务协调发展也将在数智化技术的贯穿中，奏响“业务提速提质”的激扬乐章。

谱写“绿色低碳、综合能源”新篇章

服务作为企业提高核心竞争力、增强核心功能的重要抓手，是建设世界一流企业的硬核支撑，必须加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进。当前，中国石油四川销售提出聚焦保障国家能源安全、服务经济社会发展、满足人民群众美好生活三个维度，从体制机制完善、现场功能打造、数智技术应用、服务理念养成等方面入手，让服务成为石油川销高质量发展的最强动力、最活源头。

全面实施加油站阿米巴经营模式让每一个最小经营单元具备极强的服务意识和执行力，制定简洁、高效、实用的操作流程提高服务效率、改善客户体验，持续深化数智技术赋能提高劳动生产效率，全方位拓展异业互联、多边合作加快构建“人·车·生活”生态圈，学习借鉴国有大型企业及优秀民营企业服务文化、服务理念……

员工正在为顾客提供加油服务。四川销售公司供图

一系列推动服务体制变革、推动服务流程再造、推动服务功能完善、推动服务文化重塑的实际举措，将再次证明：中国石油四川销售始终秉持为“为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”的价值追求，将“打造服务核心竞争力、增强服务核心功能”作为当前和今后一个时期的重中之重，证明其举全公司之力、聚全公司之智，持之以恒推动和抓实服务的恒心和决心。

时代潮起，波澜壮阔；草木蔓发，春山可望。中国石油四川销售将始终保持“事争一流、唯旗是夺”的状态，在奋力推动高质量发展，加快建设世界一流绿色低碳综合能源销售企业的新征程中再开新篇、再立新功！（房金、金婷婷、何悠）