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本文转自:解放军报
一线带兵人应做到“三多三禁”
■田龙 刘少平
前段时间,某部战士小高非常苦恼。自从在一次军事训练中顶撞了排长后,排长便不再“管”他,无论干什么都把他晾在一旁。该部领导获悉此事后,对这名排长进行了批评教育,并组织开展密切官兵关系群众性大讨论,对类似问题进行清理。
这些年,随着正风肃纪的不断深入,官兵关系更加纯洁、更加清爽,打骂体罚战士的现象不见了。但是,少数带兵人对待犯错战士虽然不打不骂却也不亲不爱,有的故意施行“冷暴力”,这种不良倾向需要引起各级高度重视。
“冷暴力”,是指通过冷淡、轻视、放任、疏远和漠不关心等方式,致使他人精神、心理受到侵犯或伤害的行为。“冷暴力”也是暴力,与打骂体罚一样危害官兵关系、破坏和谐融洽的军营氛围、影响部队战斗力建设,甚至引发恶性事故案件。
实际工作中,少数带兵人对“冒犯”过自己的战士不理不睬,或疏远、或漠视;看不上“不会来事”的战士,不愿意用真心动真情帮带;把民主意识强、敢于发表不同意见的战士当“刺头”,讽刺挖苦……凡此种种,都是“冷暴力”的体现。
究其原因,主要是有的带兵人对战士态度不够端正,“士兵至上”意识淡化、“以兵为本”思想树得不牢,没有做到“深知兵、真爱兵”;有的心胸狭窄、独断专行,热衷于“自己说了算”,孤立、疏远爱提意见的战士;有的官僚主义严重、口气大、架子大,习惯“看人下菜碟”。
拒绝军营“冷暴力”,带兵干部骨干应做到“三多三禁”。
多真心关爱,禁疏远漠视。带兵干部骨干应端正对士兵的根本态度,树牢“以兵为本”和“士兵利益无小事”的思想,真心尊重战士,真情关爱战士,倾力为战士排忧解难,既不打骂体罚,也不疏远漠视,激发战士职业荣誉感,提升战士幸福度,增强部队凝聚力和战斗力。
多理解信任,禁冷眼旁观。带兵干部骨干要心胸开阔,以宽容之心对待战士,将心比心、以心换心,多换位思考、多理解战士,与他们感同身受,倾听战士的呼声、听取战士的意见、接受战士的批评、相信战士的觉悟,多与战士“打成一片”,亲身感受战士的喜怒哀乐,不能动不动就给人脸色看。
多欣赏表扬,禁讽刺挖苦。带兵干部骨干要坚决摒弃官僚主义、个人主义和老乡观念,遵循科学带兵、文明带兵、以情带兵的特点和规律,多用欣赏的眼光看待战士,善于发现战士的优点和长处,绝不冷言冷语。
与此同时,各级对带兵中有“冷暴力”行为的带兵干部骨干,要及时批评教育,情节严重的严肃处理,绝不姑息迁就。
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快照生成时间:2023-09-22 08:45:01
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