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本文转自:人民日报客户端
王纪洪 方妍 叶平
为扎实推进模范机关“质量提升年”活动走深走实,江西省赣州市城市住房服务中心以推进半专(兼)职党务干部制度为契机,探索建立党务干部“轮岗锻炼”机制,搭建党建与业务深度融合干事平台,为“深化模范机关建设 倾心当好红色管家”品牌注入强劲动力。目前,该中心首批10名干部已进行轮岗锻炼,正科级以下干部轮岗比例达32%。
建立“长机制”,保障轮岗有据可依
该中心从全面发展角度出发,落实创建“四强”党支部工作要求,始终将党务工作岗位作为优先培养锻炼干部的重要平台,加强干部党性修养和实践历练。印发《中心党组干部轮岗交流工作实施方案》,按照事业为上、人岗相适、人事相宜原则,对轮岗交流的范围对象、时间、方式及内容等作出具体安排。同时,建立党务干部正向考核激励机制,将干部交流轮岗工作纳入平时考核、“五星管家”评选内容,与评先评优、干部选拔任用等相结合,对在同等条件下,有多岗位交流轮岗经历、工作业绩突出的,在职务提拔、职级晋升、评先评优上予以优先;对不履行或不及时有效履行交流轮岗职责,导致工作延误、效率低下的进行约谈问责,通过正反双向发力,倒逼工作推进,激发干部队伍活力。
培养“梯队式”,保障轮岗有序推进
该中心从有序适度角度出发,既立足于干部队伍稳定,保证工作有效衔接,又立足于统筹全局、突出重点出发,有计划、分层次、按步骤推进干部轮岗交流工作,原则上副科级及以下干部实行全员轮岗。在推进层次上,着重凸显“四个优先”:优先选派政治立场坚定、品行端正、作风正派,有较强事业心和责任感的年轻优秀干部交流轮岗,提升干部整体素质。优先强化党总支与业务科室之间的交流轮岗,促进党务干部懂业务、业务干部懂党务,全面加强党务干部队伍建设,为推进建立半专(兼)职党务干部,输送储备更多的后备力量。与此同时强化机关党建与物业行业党建融合,一体推进中心党建整体提升。优先强化综合科室与业务科室间的交流轮岗,加强科室之间的沟通联络,使干部多岗位、多业务涉猎,为工作整体协调推进奠定基础。优先强化工作任务重、业务量大、服务一线紧密的科室之间的交流轮岗,将棚户区改造、房屋安全、物业管理、人才服务等岗位,作为培养干部专业能力的“练兵场”,让党员干部在服务一线、服务大局中发挥作用、启迪思路、解放思想。
跟进“全方位”,保障轮岗有效落实
该中心从服务大局角度出发,严格交流轮岗组织纪律。交流轮岗以组织指定与个人意愿相结合,合理确定轮岗计划,明确轮岗交流期间以派出科室岗位工作为主,轮岗科室工作为辅,接受派、轮科室的双重管理,通过参加会议、参与调研、参与学习等多种方式补齐工作短板。对轮岗交流的年轻干部,则采取“1对1”或“1+N”的方式,由班子成员通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带,生活上细心关爱,压担子、引路子、积素养、长才干,帮助年轻干部快速提升自身综合素质和工作能力。同时,完善年轻干部经常性走访、谈心谈话机制,通过政治家访、座谈交流等方式,聆听年轻干部成长心声、意见建议,面对面提出要求、指明方向,引导年轻干部担当尽责、健康成长,锻造过硬党员干部队伍。
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快照生成时间:2023-05-08 17:45:17
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