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映象网讯(大象新闻记者 金江涛 通讯员 赵曼曼 刘令令)近日,太康农商银行召开2024年一季度“开门红”总结表彰暨二季度业务竞赛活动动员部署会议,该行领导班子,各部室总经理及督导员、各支行行长、先进代表共计120余人参加会议。
会议通报了一季度“开门红”业务经营情况,宣读了《河南太康农村商业银行股份有限公司关于表彰2024年一季度“开门红”工作先进单位和个人的决定》。该行领导班子为一季度“开门红”工作先进单位和个人代表颁发荣誉奖牌。计划财务部总经理以PPT的形式对一季度财务收支进行全面分析,各分管领导分别解读二季度“万物生长”营销活动方案存款、贷款、不良清收、网金业务等相关内容。
会上,该行党委书记、董事长首先肯定了一季度“开门红”取得的成绩,向受到表彰的单位和个人表示祝贺,向奋战在基层一线的干部员工表示感谢。他指出,一季度面对较为复杂的经营形势,全行上下团结一致,以过硬的凝聚力、战斗力、执行力推动了各项工作顺利开展,营造了“奋勇争先、笃行实干”的工作氛围。虽取得了一定成绩,但对比优秀行社来看,差距大、进度缓,下阶段工作要进一步创新工作方式方法,全面提升服务质量和水平。
会议强调,要锚定目标。二季度全员要以“万物生长”业务竞赛为契机,延续开门红好势头,持续巩固竞争精神,奋力实现任务目标;要过程管控。全员要有目标、有计划的开展工作,树牢过程管控意识,加强制度建设,坚持问题导向,严肃整改问责,全面筑牢安全防线。
坚持客户至上。在二季度“开门红”竞赛活动中要充分围绕客户做文章,要坚持以客户为中心、以市场为导向,建立产品丰富、支撑有力、队伍专业的全方位多层次营销体系,为整村授信和网格化营销提供有力支撑;要担当作为。全员要充分发扬敢于“亮剑”、敢于“啃硬骨头”、敢于“直面矛盾”的精神,全体上下,团结协作,利用全员力量开拓新的业绩和业务增长点。
要强化保障。各部门支行要形成联动机制,强化督导帮扶,将所有资源倾向于基层,第一时间解决基层一线在业务拓展中的各种困难和问题;坚持学习。希望全员在繁忙的工作中,高压的工作状态中依旧保持不断学习的习惯,并在学习过程中及时总结复盘,始终坚定不移地强能力打造学习型组织;坚持合规经营。全员要确保实事求是、真实经营,坚持落实省部级领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上提出的“五要五不要”原则,铸就具有中国特色的金融文化。
要关爱员工。要以人为本,深入调研,用心解决员工“急难愁盼”和最关心的核心问题,丰富员工文体生活,提升大家的幸福感、获得感和归属感。强化督导帮扶。全行员工要上下联动,群策群力,为太康农商银行二季度各项业务“红红红”贡献全部力量。
使命重在担当,实干铸就辉煌。该行相关负责人表示,下一步,太康农商银行将坚决贯彻落实省农商联合银行党委、市农信办党组各项工作部署,以必胜的信心和决心,紧盯目标任务,抓重点、补短板、强弱项,为圆满完成二季度及全年各项目标任务而努力奋斗。
【编审:赵鹏】
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快照生成时间:2024-05-06 15:45:02
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