山东财金集团当好“四个先锋” 奋力书写乡村振兴答卷

本文转自：人民网-山东频道

近年来，山东财金集团聚焦打造乡村振兴齐鲁样板部署安排，积极选派优秀员工到派驻村担任第一书记，深入基层一线开展定点帮扶工作，通过夯基础筑堡垒、引项目办实事，指导相关同志认真发挥党员先锋模范作用，以实际行动践行第一书记的使命和担当。期间，集团派驻郓城县曾庄村一名员工荣获2023年山东省派第一书记“抓党建促乡村振兴擂台比武”活动一等奖。

建强村党组织，当好“党建先锋”。始终把加强农村基层党组织建设作为一项重要工作来抓，主动为派驻村培养“撤不走的工作队”“带不走的带头人”。驻村第一书记带头落实“三会一课”制度，规范主题党日活动，抓紧抓实党员教育管理，注重激发党员先锋模范作用，提高党支部标准化规范化建设质量。创新推行党员量化积分管理、开展“共产党员户”挂牌亮身份等活动，引导党员干部在推进乡村振兴中走在前、作表率。组建驻村帮扶第一书记党建联盟，推动组织共建、资源共享、优势互补、活动共办、难题共解、品牌共塑，有效破解村庄党建力量薄弱、党员队伍活力不足难题。通过主动帮带，村“两委”班子和党员干部精神面貌焕然一新，3个帮扶村均摘掉了软弱涣散村“帽子”。

推进强村富民，当好“发展先锋”。把产业兴旺作为推动乡村振兴的首要任务，千方百计抓发展，想方设法增强村集体经济造血功能。驻村第一书记结合派驻村自然资源、地理位置、待发掘潜能等实际情况，通过实地调研、多方研判，积极推动当地打造辣椒、大蒜等特色蔬菜种植、黑小麦深加工、肉牛养殖等优势产业集群，探索实践“党支部领办合作社+企业+生产基地+农户”产业助农模式，大力发展订单农业，“一村一品”的现代农业发展成势见效。积极健全村集体经济增收长效机制，充分发挥金融投资领域资源优势，帮助派驻村争取贴息贷款、社会投资等各类资金2600余万元，指导相关村庄建成3处累计超5200平米的低碳创业车间，指导当地发展出口雨具、高档铝合金加工等劳动密集型产业，实现村均增收15万元，提供就业岗位500余个。

强化民生保障，当好“服务先锋”。牢固树立“群众利益无小事”理念，始终将工作做到群众最惦念、最关注的地方，不断解决群众急难愁盼。驻村第一书记通过走村入户、深入田间地头走访调研，召开村民代表大会、党员大会等方式，吃透村情民意，梳理出缺少排水设施、道路桥梁损坏等20余项群众最关心、最直接、最现实的需求，争取各方资金为村内铺设排水管道4600余米、组织河道和坑塘清淤7500余米，硬化主干道21000平米，新架设电缆11200米，帮助改善村庄人居环境，方便群众生产生活。强化关心关爱，协调爱心企业捐赠资金，开展对老党员、脱贫户、困难残疾人等群体的帮扶，让群众真正从每个细节、每件小事中收获满满的幸福感。

提升治理水平，当好“和谐先锋”。坚持“党建+基层治理”工作理念，推动新时代“枫桥经验”落地落实，不断提高乡村治理新水平。驻村第一书记围绕健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系目标，认真完善村民自治、村级议事决策、民主管理监督、民主协商等制度机制，确保“四议两公开”民主决策和“三务”公开制度落实到位，推动小微权力在阳光下运行。积极推行“党员+网格”融入式共治，全面实施党员网格化管理、胡同长制。发挥乡村文化善治作用，利用集团捐赠200万元资金高标准建设党群服务中心和文化广场，协调各方资源开展戏剧下乡、科技下乡等活动，开展最美儿媳、最美婆婆、美丽庭院等评选活动，引导当地群众传播“真善美”、传递“正能量”、弘扬新风尚。（吕丛丛 袁顺）