梦想当“燃” | 浪潮数据库林俊豪：一次跨界的终身选择

当谈及“青年榜样”，你会联想到怎样的青年形象？TA可能是自由浪漫的，也可能是坚定理智的；可能是生活里的“哲学家”，也可能是职场中的乘风破浪者。热爱各有不同，青年没有定义。

今天，让我们一起来认识“浪潮青年五四奖章”获奖者——浪潮数据库林俊豪博士。

一次跨界 终身选择

“用我所学的数字化技术去助力能源系统结构化转型，是可以为之持续奋斗终生的领域”。当被问及为何会选择数字能源这条赛道，林俊豪这样回答。

2011年前后，“能源系统正在经历一场深刻转型”这一观点成为全球共识，基于化石燃料的能源体系将转型为以清洁能源为基础的高效能源体系，如何在能源转型的道路上不断前进成为全球探索的重要课题。

能源系统与信息系统是对人类至关重要的两大系统，能源系统的转型离不开数字化技术与传统能源技术的结合。林俊豪是清华大学电子工程学士、香港大学电机电子工程博士，研究成果发表于IEEE TPWRS、IEEE loT Journal等国际顶级学术期刊，共发表SCI/EI论文10篇。电子工程专业出身的他坚信，将自己所学的数字化技术应用在传统能源行业，促进能源系统的转型是可以为之奋斗终身的领域。这一想法得到了他导师的认可——“做交叉领域的事，才能有更多突破”！

于是，一个学了多年数字化技术的年轻人就此投身到数字能源的领域中。

浪潮布局 湾区逐浪

当下，科技革命和产业变革深入发展，数字革命与能源革命紧密融合。浪潮致力于成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业，敏锐意识到能源数字化是行业的新动向大趋势，浪潮积极布局，开启对数字能源产业高质量发展的探索之路。

当时，林俊豪已经作为新能源专家扎根数字能源领域5年，浪潮的大平台、新布局与这个年轻人的理想撞了个满怀，他就在这样的契机下正式加入了浪潮。

实现碳达峰碳中和，是着力解决资源环境约束突出问题，实现能源永续发展的必然选择。目前，“双碳”领域的全球角逐正盛，浪潮带着一群像林俊豪一样充满数字能源理想的年轻人，欣然奔赴这一竞技舞台。

但在彼时，浪潮科学研究院珠海团队仅有林俊豪一人，还未形成一支在数字能源领域经验老练的成熟队伍，他在浪潮迎来的第一关挑战便是“光杆司令”如何“招兵买马”？

Penn是林俊豪想到的第一人，这是他的老搭档，拥有20年嵌入式软硬件领域研发经验，参与近30项项目，为多款智能电表、智能控制器、储能控制器、微网控制器等产品提供核心技术支持，经验老到，实战力强。当林俊豪找到Penn时，老搭档刚刚拿到深圳一家公司的邀约，尽管对方开出的待遇十分丰厚，但Penn最终还是决定加入浪潮这支新兴队伍，与林俊豪并肩开辟浪潮在数字能源领域的新发展。他对林俊豪这名“战友”报以极大的信任和认可，也坚信浪潮可以为他们在数字能源领域的冲锋提供更多平台优势。

如今，林俊豪的团队已经有50名成员，各项工作也在他的带领下有序展开。

团队合影

青年有为，勇开新局

团队建起来了，研发浪潮第一款在数字能源领域的核心硬件产品——能源路由器，是林俊豪与团队面临的第二关挑战。

当前新型电力系统中光伏、储能等各式电气设备的接入，使电脑控制变得更加复杂，开发新的能源路由器装备成为重要解决方案，它既能做电能的路由，也能做信息的路由，可实现电网能量流动的更优管理。浪潮想要入局数字能源领域，就必须拥有能源路由器产品的独立研发能力。

“那时团队里面有经验的人少，没经验的人多，我们的研发工作推进非常困难”，团队成员Sky回忆那个时期时这么说。

林俊豪是团队的管理者，更是一名技术实干家，面对这一局势，他迅速制定推进方案，带头确立控制器策略控制的模型设计，为浪潮第一款数字能源核心产品的诞生作出了突出贡献。这款能源路由器产品是浪潮进入数字能源行业的重要起点和重要抓手，标志着我们在数字能源行业的正式入局。

能源路由器

此后，林俊豪带领数字能源研发团队构建起了综合能源一体化与多能互补的综合能源管理平台。如果要形象些的解释，那它大概可以类比为淘宝平台对网店的管理，用户可以在综合能源管理平台上对多个微电网、分布式能源等站点进行系统管理，使能源达到最优化。

目前，浪潮在智慧能源管理系统开发领域，还是行业后来者，在我们之前，已有多家友商率先入局，并初备优势。如何追赶距离，形成差异化竞争力是林俊豪团队一直在思考的问题。“综合能源管理平台多数做的是云端服务，我们要打造从云端渗透到终端的整体解决方案，实现对终端的精细化管理”，这是这支团队经过深思后给出的答案。

综合能源管理平台

战略思路清晰后，林俊豪团队开始行动起来。想实现从“0到1”的团队突破，每个成员都有自己要面对的新课题。

Sky是综合能源管理平台研发项目的产品经理，因为看好数字能源赛道的未来前景，相信林俊豪的能力与品行，她在2021年加入了林俊豪团队。入职浪潮之前，Sky已经在能源行业积累了多年边缘侧硬件产品开发经验，但新工作带来新挑战，大平台规划是她鲜少涉及过的领域。察觉到Sky在工作中遇到的新障碍，林俊豪及时介入，结合Sky的职业兴趣，帮她理清了职业能力的精进方向与未来职业发展规划。

林俊豪对团队的管理十分扁平化，他把自己与团队成员定义为合作关系——公司对他们有要求，他们对公司有期待，基于共同的目标愿景，团队上下齐心加油干。“有领导的担当和格局，但没有领导的距离”是Sky对他的评价。

产业运营，迭代升级

完成对数字能源行业产业的深度调研与基本研发后，林俊豪的工作重心开始转向数字能源产品的产业化运营，这意味着数字能源产品不仅要“研发强”，还要“应用强”；不仅要保证稳定的输出，还要具备强劲的市场竞争力，让公司成为数字能源领域的优秀运营商与产品供应商。

基于这样的需求转变，林俊豪制定了3年产品发展规划，并开始带领团队积极迭代和扩展数字能源产品。在产品研发和布局过程中，他始终专注于数字能源核心产品的关键技术、应用价值、优势亮点等内容。

经过对应用场景和客户需求差异的考察和调研分析，在已有能源路由器的基础之上，形成微网控制器、储能控制器、本地控制器等系列产品；在综合能源管理平台之下开发光储充检换、电力辅助服务、储能电站系统等子平台。又开拓性地基于市场需求与核心技术双驱动模式，聚焦微电网等能源数字化新方向，扩充新型储能、光伏逆变器等产品系列。与此同时，还形成了分布式能源架构、多协议动态适配技术、分钟级超短期能源预测等多项研发成果。

谈及团队发展目标，林俊豪表示，希望带领团队在第一年实现入局，第二年打开全国知名度，第三年跻身全国前十名。

产业协作，焕发新力

2022年12月，随着集团战略调整，林俊豪开始负责数字能源产品线业务以及数字能源产品在数据库领域的产业合作与推广应用。

如今，各类新能源的接入使传统电力系统发生改变，成为一个不稳定的分布式系统，需要分布式技术介入才能解决这个新难题。基于此，开发分布式能源管理系统产品一直是数字能源领域的重要研发任务，如今也是浪潮入局数字能源领域的必经功课。林俊豪希望可以依托浪潮数据库和云计算服务打造“云边协同”的分布式能源管理系统产品，将数字能源产品融会贯通，以获得“源网荷储”一体化应用价值。

如今，由林俊豪牵头打造的数字能源产品已经涵盖综合能源管理平台、能源路由器、新型储能、光伏逆变器、液冷充电桩等系列产品，形成“一个平台”“两类产品”“多套解决方案”的综合能源整体架构。

心之所向，身之所往。从初出茅庐到身经“百”战，从产品研发到研管并重，林俊豪始终怀揣着助力能源结构转型的初心与理想，在布局数字能源核心产品、创新能源电子产品的道路上全力以赴、御浪前行。