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江南时报讯 今年以来,滨海农商银行财富管理业务势头强劲,贵金属、保险代销额大幅增长,这得益于创新考核与专业团队建设。截至6月末,财富管理领域传来捷报:贵金属代销业务较年初增长1562万元;保险代销业务较年初增长530万元。两组亮眼数据的背后,是在财富管理赛道上深耕细作的坚定步伐,彰显了以创新机制激活潜力、以专业团队夯实根基的发展智慧。
“机制创新是业务突破的金钥匙”,这一理念在财富业务增长中得到生动印证。为激发团队活力,该行精准施策,通过优化考核办法点燃全员参与热情。特别是在保险与贵金属代销领域,创新考核模式,像一剂强心针注入一线营销体系,让每一份努力都能获得精准激励,推动代销额实现跨越式增长。这种“考核指挥棒”的科学运用,为财富业务开局注入了强劲动力,更筑牢了全年目标达成的基石。
专业团队是业务长远发展的“压舱石”。5月,通过全行公开征召组建的57人财富管理团队正式亮相,成员覆盖行长助理、运营主管、客户经理等多条线岗位。团队以3人为一小组,构建起“竞争与协作并重”的营销文化,在良性互动中释放强大战斗力。自成立以来,这支生力军已累计营销贵金属230万元、保险128万元、理财产品4400万元,用实绩证明了专业人才对业务增长的催化作用,为后续发展蓄积了澎湃动能。
从机制创新打破增长瓶颈,到人才培育筑牢发展底盘,财富管理业务的亮眼表现,既是市场深耕的必然结果,更是“以客户为中心”理念的深度实践。未来,随着团队专业性的持续提升和机制的不断优化,财富管理业务必将在服务民生、助力经济发展的道路上续写新的篇章,让更多人共享金融发展的红利。
(李雪峰)
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快照生成时间:2025-07-21 23:45:01
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