下好“壮苗”先手棋 锻造村报账员“尖兵”队伍

乡村要振兴，人才是关键。要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑。村报账员是管好用活集体资金的“第一道防线”，各地党委政府坚持树立长远眼光，做好前期准备工作，下好乡村人才先手棋，进一步优化村“两委”干部队伍结构，配强配齐农村报账员，有效破解急用现找、降格以求等问题，锻造村报账员“尖兵”队伍，助推乡村振兴高质量发展。

精准“选苗”，搭建“阶梯”。村报账员队伍的建设关乎农村“管理”的进一步规范，关乎基层组织建设和村级财务管理，更直接关乎人民群众的切身利益。要充分认识乡村人才队伍建设的重要性：一方面，拓宽招考层面。开门揽“才”与就地取“才”同向发力，推动报账员队伍年轻化、专业化，现代化；另一方面，发挥党组织引领作用。从完善村报账员队伍管理、招考招录等政策入手。成立招考领导小组，把好人选素质、年龄学历、范围对象三大关口。选拔一批政治素质过硬、懂电脑、懂财务、能写会算的报账员。搭建起人才“阶梯”，让乡村人才有用武之地，为完善农村基层治理提供坚实的人才保障。

精准“育苗”，深入“赋能”。农村工作问题纷繁复杂，各种矛盾交织叠加，村级财务工作又是“三资”管理最重要的一环，对村报账员处理问题的能力和面对诱惑的定力是一项巨大的考验。为保证村级财务管理公正、公平、公开。对村报账员队伍既要进行政治素质教育，敲响廉政为民警钟；也要锤炼过硬的专业能力，提高应急应变能力。通过组织开展财务专题培训、廉政警示教育专题课等形式，从农村三资管理制度、财务规范管理等方面，让新报名人员了解村级财务业务流程、打好业务基础，快速熟悉村报账员的职责和业务。明确岗位廉政风险，稳扎稳打，为做好报账员选拔测试打好基础。从而更好地选拔出高质量的“尖兵”队伍，为乡村振兴高质量发展加码赋能。

精准“出苗”，规范流程。为政之要，惟在得人。树立以德为先、能力为重的“出苗”标准。村“两委”干部一定是愿做事、敢做事、有担当、有能力的堪用之才。通过聘用专业第三方开展笔试、面试，经过公开报名、民主评议、笔试、面试一系列流程，确保选拔过程公平、公正、公开。最后，按评议成绩、笔试成绩、面试成绩所占比例，计算出总成绩，“筛”出一批高标准、高素质的“好苗子”。让年轻化、专业化的人才队伍为村集体经济发展提供坚实保障，为乡村人才的“蓄水池”注入源源不断的活水。守好人民群众的“钱袋子”，让基层的“神经末梢”更加发达，不断提升为民服务的能力水平。（文/刘桂艳）

责任编辑：张小南