以科技“含金量”提升物流“含绿量”

本文转自：人民网-广西频道

绿水逶迤去，青山相向开。

绿色，是中国烟草总公司广西壮族自治区公司发展的鲜明底色。在这里，一场以科技创新为引擎的绿色物流变革正如火如荼地展开。自2022年以来，广西区公司积极践行新发展理念，依托科技创新，将绿色物流体系建设作为推动高质量发展和现代化建设的核心驱动力，为企业的转型升级注入了强劲的绿色动能。

物流中心员工种植红树林。甘伟利摄

向“绿”而行，精心谋划体系蓝图

一头连着生产、一头连着消费，物流在烟草行业中扮演着至关重要的角色。然而，物流车辆随意进出，能源消耗居高不下，废弃物处理不当，这些问题不仅影响了广西区公司各物流配送中心的运营效率，更对环境造成了不小的压力。随着行业的不断发展，广西区烟草公司深刻认识到，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须紧跟行业物流现代化的步伐，打造出一个完善而又独具特色的绿色物流体系，形成发展合力。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”体系之基是发展之源，广西区公司在全面深入调研的基础上，不断深化对绿色发展的认识与实践。精心构建了“1135”绿色物流体系。该体系以绿色新发展理念为引领，旨在实现人与自然的和谐共生；坚持梯次有序持续降碳原则，建立生态和经济效益测算及对标分析机制；建设绿色园区、绿色生产、绿色生活三个模块，全面覆盖物流园区及生产经营各环节；推行能源绿色低碳转型行动、节能降碳增效行动、交通运输绿色低碳行动、循环经济助力降碳行动、绿色低碳全民行动等五大行动，将国家实现“双碳”目标的“1+N”政策体系落到实处，描绘出具体可行的蓝图。

聚“绿”赋能，科学规划研究路径

在广西某烟草物流园区内，一位忙碌的物流员工小甘正对着眼前繁忙的装卸场景若有所思。他深知绿色物流对于行业可持续发展的重要性，但对于如何评价自己所在园区绿色物流的开展程度，却感到有些迷茫。由于缺乏科学的评价体系，绿色物流的建设成效往往难以量化，这成了许多物流园区面临的共同难题。

然而，在广西区公司，这一难题正在被逐步破解。广西区公司将科学的研究路径融入绿色物流建设中，确保了绿色物流建设的科学性和实效性。在绿色物流建设初期，大力开展碳盘查体系建设，以碳排放为核心，严格对照相关转换指标对园区生产经营活动进行碳盘查，并编制详细的碳排放清单，为后续无缝对接国家标准、积极参与碳交易奠定了坚实基础。精准识别重点环节的碳排放源及其排放量，通过科技创新手段持续改进，推动碳排放量持续下降。此外，为了精准测算绿色物流发展成效，他们进一步建立绿色物流评价体系，精心构建评价指标体系，设置了包括绿色园区建设、绿色运输方式、绿色包装、绿色作业、绿色设备管理、绿色智能管理、能源利用、绿色物流评价与激励、长效机制等9个一级指标在内的评价指标体系，科学评价绿色转型成果。

物流中心园区光伏发电项目鸟瞰图。甘伟利摄

执“绿”向新，科技驱动绿色发展

绿色物流的转型之路并非一蹴而就，其中不免有迷茫与挑战。在绿色物流开展初期，面对绿色转型的迫切需求，广西区公司一度手足无措，不知从何入手，绿色物流的推进似乎成了一道难以逾越的屏障。他们尝试过多种方法，但效果并不显著，绿色转型之路显得异常艰难。然而，正是在这样的困境中，广西区公司找到了破局的关键——科技创新。

大道至简，绿色发展并非遥不可及。要推动绿色发展，必须始终坚持以科技创新为核心动力，为此，广西区公司积极引入并应用创新技术，为绿色发展提供新动能。如广西北海市烟草公司通过引入清洁能源，部署分布式光伏发电项目，预计全年发电约50万度，实现零成本用电，年均减少碳排放478吨。建立雨水循环系统，有效节省日常园区草地滴灌用水，预计每月可节水约15吨。引入新能源车，目前已配备4辆新能源配送车，行驶里程占比达到21%以上，年均减少碳排放33吨。引入节能设备，更换太阳能、声控等节能灯具190套，年均减少碳排放8吨。建立绿色物流数字化看板，实现对物流绿色园区各项指标运行情况、电能消耗监测情况、碳排放趋势等的整体展示，推动绿色物流发展的可视化、数字化和智能化进程。

点“绿”成金，创新成果点亮未来

阳光透过薄雾，洒在忙碌的街道上。广西区公司的一名送货员老李正耐心地向零售户张阿姨演示着卷烟塑膜的回收流程。他细心地整理使用过的塑膜，再放入专门的回收箱中，这一幕与过去随意丢弃塑膜的场景形成了鲜明对比。张阿姨感慨地说：“以前这些塑膜都是直接扔掉，没想到现在还能回收再利用，真是既环保又实用。”

绿水青山就是金山银山。广西区公司不断深化绿色物流建设，实现了科技创新成果的数量和质量的双突破。部署立项省级科技创新项目，与高校合作研究绿色物流体系建设，推动绿色物流发展上新台阶。开展精益课题攻关，参与卷烟塑膜回收试点工作，回收率稳定在70%以上，且该课题荣获行业精益物流重点课题优秀成果的一类成果。推动QC小组研究，针对卷烟入库、塑膜降碳、分拣破损率等关键环节深入开展研究和攻关，成功取得了4个专利、4个软著。广泛开展全员创新，运用小改小革、管理诊断、A3报告、现场管理等方法工具，有效解决了仓库储位、分拣效率、库内温湿度管理、物资循环利用等难题，有力地推动了绿色发展。

每一道阳光的捕捉，每一滴雨水的循环，都是广西区公司向绿色发展迈进的坚实步伐。科技创新作为破解绿色物流难题的必由之路，是实现可持续发展的核心关键，广西区公司正以科技“含金量”为引领，提升物流“含绿量”，走出了一条绿色物流发展新路子。（武霖通、廖烈烨、罗轶、余青蓉）