郁亮：万科未来聚焦三大主业，计划每年完成200亿元商办等大宗资产交易

万科董事会主席郁亮 IC 资料图

4月30日，万科企业股份有限公司（万科A，000002.SZ）召开2023年度股东大会。

会上，对于外界关注的万科股价问题及一揽子稳定经营方案的进展，万科董事会主席郁亮一一回应。

郁亮表示，公司已制定瘦身健体一揽子方案，统筹好降负债和高质量发展，通过坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。后续，除了综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大优势主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。同时，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

郁亮：30年间只买入万科股票从未卖出，正制定增持管理团队股票计划方案

对于投资者关心的股价波动问题，郁亮在会上进一步表示，管理团队的命运和公司命运绑在一起，自1994年成为万科董事后，30年间只买入，从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，目前正制定增持管理团队股票计划方案。

在郁亮看来，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，郁亮表示，万科制定了一揽子方案，以实现三项目的：首先是“降负债”，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；第二，完成“融资模式转型”，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式。第三是完成“聚焦主业”，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。

未来聚焦三大主业，计划每年完成200亿元商办等大宗资产交易

郁亮在会上表示，除上述提及的综合住区开发、物业服务、租赁公寓三项主业外，万科将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。同时，坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。

郁亮认为，万科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。居民的居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求空间和前景仍然广阔，这些业务万科更有优势。住宅和物业服务是万科发展的起点，已建立全面的竞争力，租赁住房的规模和运营效率上也都做到了行业第一。综合来看，万科仍然是面向客群最广、场景最丰富、综合建设运营能力最强的房地产企业之一，相信聚焦之后，三大主业会发展得更好。

郁亮表示，行业经历深刻调整走向新发展阶段，势必是一个瘦身健体的过程，过程绝不容易，但结果是通向更健康和高质量发展。当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成效，统筹好降负债和高质量发展，公司才能可持续发展。万科管理团队对职业声誉的珍惜和重视从未改变，将不断自省，加倍努力。

此外，针对万科的融资进展和银团贷款落地情况，万科总裁祝九胜表示，得益于银行支持和自身努力，融资已逐渐好转，对后续进展充满信心。

祝九胜表示，万科正落实房地产融资协调机制，能报尽报，能上尽上，目前集团已有59个项目申请纳入白名单；同时，大力推进经营性物业贷，既可以解决历史上的存量问题，也可以阶段性地获取新的流动性；银团贷款方面，目前取得了众多银行的支持，可以提升银企合作的效率，目前正在积极推进中。

祝九胜表示，今年以来，万科已新增融资提款168亿元，境内新增融资平均成本3.33%，公司银行端的融资渠道保持通畅。

万科大股东深铁：支持万科良性发展，不会因市场波动而动摇

股东会上，万科大股东深铁集团董事长辛杰也进一步表态支持万科良性发展。

辛杰表示，万科的一揽子举措体现了管理层坚决的态度，行业冬天下万科管理层顶住了压力，作为万科公司的长期股东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往支持万科的良性发展，不会因市场波动而动摇。

在辛杰看来，企业发展过程中遭遇困难和调整在所难免，从来就没有一帆风顺的企业。他指出，在房地产新旧模式转换过程中，需要给企业一些时间来调整步伐和节奏。压力虽有，信心更足，行业冬天里，万科销售业绩一直能保持前三，实属难能可贵，说明万科管理层顶住了压力。万科要运用多年积累的好品牌、好产品、好服务，以及大量优质资产，为妥善化解风险提供充足资源储备和辗转腾挪的空间，保持经营安全的底气。万科聚焦的三大主业都是万科的长项，相信万科明天会更好。

辛杰强调，作为万科公司的长期股东，深铁集团的态度和立场一直没有变，会一如既往地支持万科公司良性发展。4月30日，中金印力公募基金在深交所成功上市，深铁集团认购占比29.7%。REITs作为重要的战略性平台，将为万科带来新的流动性支持，也为大量商业资产的盘活变现提供了平台。目前，扩募方案正在筹划，有望注入新的资产。他表示，与万科的其他合作项目，都在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推进之中，一旦落地，万科将予以公告。

辛杰表示，股价涨跌受多种因素影响，深铁集团秉持长期主义，不会因市场波动而动摇。中国经济长期向好，房地产行业仍有机会，老百姓需要好房子、需要万科这样的专业化公司。