40辆轿车，价值超千万元！杰瑞集团16年坚持给员工奖车背后

记者闫丽君吕奇通讯员张妍

2月1日上午，杰瑞集团举行2023年度“金钥匙奖”授车仪式，40辆轿车整齐划一地排列在旅游大世界广场。40名优秀员工从公司高管手中依次喜提“金钥匙”。这是杰瑞集团连续第16年为员工奖车。16年的坚持，背后是公司创始人对员工的一句承诺。

2月1日，杰瑞集团在烟台旅游大世界广场举行2023年度“金钥匙奖”授车仪式，40名优秀员工喜提新车。

40名员工喜提新车

“90后”员工送“金钥匙”给妻子当生日礼物

仪式现场，宝马i3、2023款全新宝马X1及小鹏G6等40辆崭新的轿车身披大红花依次排列，正在等待他们的主人到位，这些新车总价值超千万元。

“我内心充满了感激与敬意。对于刚入职五年的我来说，这份殊荣是沉甸甸的，它不仅是对我个人努力和付出的肯定，更是对我未来工作与生活的巨大鼓励和期许。”杰瑞石油装备集团压裂事业部技术中心副经理杜瑞杰手握“金钥匙”感慨万千：“我是一名再普通不过的杰瑞人，是一名再普通不过的机械工程师。回首五年的光阴，我在杰瑞这个平台挑战过无数次的第一次，第一次出差、第一次坐飞机、第一次去井场、第一次负责项目、第一次做发布会演讲、第一次出国等等，许许多多的人生第一次我是在杰瑞完成的。”

杰瑞石油装备集团压裂事业部技术中心副经理杜瑞杰与妻子坐在新车里，二人都是杰瑞员工。

“在这个平台我们只管心无旁骛工作和成长，杰瑞一直践行‘决不让铁人吃亏’的承诺。”他说，今天正好也是妻子的三十岁生日，所以把这枚珍贵的“金钥匙”送给同样是“铁人”的妻子，感谢她的支持与陪伴。

而入职不到2年即获“金钥匙奖”的方伟江则表示，自2022年3月份入职杰瑞油气工程集团，每天都感受着杰瑞文化的魅力，感受着杰瑞把越来越多的不可能变成了成功的案例，备受鼓舞同时也感受到震惊。据悉，方伟江所在的杰瑞股份全资子公司杰瑞石油天然气工程有限公司中标科威特北部侏罗纪生产设施5期项目，合同金额高达27亿元，该项目为油、气、水综合处理及设计、制造、采购、施工、开车、运行和维护一体化服务的整装大型油气设施项目，创下了杰瑞股份自1999年成立以来油气市场单笔合同金额最高纪录。

授车仪式上，共有40名优秀员工喜获“金钥匙奖”，均为在杰瑞不同领域作出突出贡献的优秀员工，分别来自研发、销售、采购、财务、生产、行政、人资、工程施工等多个岗位。据悉，获奖人员中有30位员工是“85后”，占本届总获奖人数的3/4，有4位员工是“90后”，最年轻的获奖员工1994年出生。获奖人员中既有管理者，也有普通员工。

从“发车”到“奖车”

坚持16年只为一句承诺

据悉，杰瑞“金钥匙奖”于2008年设立，至今已是连续第16年设立，通过奖励汽车的方式感谢、激励为企业发展而努力奋斗、在不同岗位业绩突出的优秀员工。16年来“金钥匙奖”已成为杰瑞激励奋斗者最隆重的承诺，16年里共有524名优秀员工荣获此项激励，奖励的车总价值近亿元。

杰瑞集团轮值CEO兼COO路伟表示，杰瑞坚持16年做这一件事情，背后其实来自于一个愿景和承诺。

原来，早在2006年5月8日，在杰瑞集团内部一场名为“领导力交流大会”的培训上，杰瑞集团核心创始人孙伟杰曾描绘了杰瑞5年后的一些情景，其中一条写道：下午4点，九辆大卡车载着60辆小轿车开进了杰瑞，在杰瑞工作满5年的66名正式员工中有60人依次从各自公司总经理手里接过了启动小轿车的钥匙。2008年，公司提前两年完成了2006年设立的五年规划目标，孙伟杰决定提前兑现他描绘的愿景——给符合条件的员工发车。

喜提新车的优秀员工与家人在新车前合影留念。

然而，在2008年年末的“请您给杰瑞挑毛病”这一杰瑞传统的企业文化活动中，有员工直言不讳地给孙伟杰挑了一个“毛病”：“我刚到杰瑞时就知道杰瑞不搞论资排辈，我们应按贡献不应按入公司年限发放车辆。”

这条意见，让孙伟杰深受震撼，他意识到“按照入职时间长短给员工发车”确实是一个导向错误。既然错了，那就要改！经过公司股东大会磋商，最终决定：将按入职年限“发车”变更为每年为表现突出的优秀员工“奖车”。

2009年1月，杰瑞为首批16名优秀员工举行了“金钥匙奖”授车仪式。虽然“发车”改为了“奖车”，但杰瑞依然履行了“发车”的承诺，2011年5月，杰瑞为2006年时承诺的符合发车条件的员工发放了轿车。如今这一“奖车”激励，一直延续至今，杰瑞正是用行动践行对奋斗者的承诺。

奖车类型映射了发展痕迹

背后是尊重员工、分享文化的精神追求

授车仪式上记者注意到，40辆轿车中有两种动力车型，这也是杰瑞聚焦油气产业和新能源产业双主业战略的映射和体现。

2月1日，杰瑞集团在烟台旅游大世界广场举行2023年度“金钥匙奖”授车仪式。

多年来，杰瑞在压裂设备、固井设备等领域稳居行业市占有率第一，杰瑞引领行业新技术研发和落地应用，持续推动行业突破和高质量发展。2018年—2022年，纳税总额近28亿元，2021年、2022年连续两年纳税金额突破7亿元，税收贡献位居全市前列。

2023年，杰瑞集团业绩再攀高峰，不仅保持了在油气田高端装备制造领域的龙头地位，同时在油气工程与服务、环保、新能源等领域多点开花，在新能源锂电池资源化循环利用及电池负极材料领域探索、开拓，向多元化业务转型，提升行业竞争力。

“最初，我们给员工发的是10万元左右的经济型轿车，现在随着公司业绩与日提升，奖励的车的质量和类型也在逐年发生变化。”路伟表示，除了“金钥匙奖”发放轿车之外，还有为创新人才颁发定制劳力士和10万元现金的“天工奖”，奋斗者持股计划激励（截至目前，杰瑞累计持股计划激励人次达5100+）、金牌奖，杰瑞年度人物、冠军俱乐部、CEO团队大奖（价值50万元团队奖）、即时激励等等，共计40余种激励。

“杰瑞的核心价值观是‘以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一’，奋斗者是杰瑞的脊梁，只有奋斗者才能使杰瑞在激烈的竞争中赢得长久发展。杰瑞以奋斗者为本，搭建用心付出，创造财富、分享财富的平台，并崇尚分享文化，这也使杰瑞始终关注奋斗者、尊重奋斗者并给予他们回报。”路伟说，杰瑞在给予奋斗者相应尊重和回报的同时，杰瑞“超常创造、非凡分享”的理念也让员工成为自身价值创造的收获者。

对此，杜瑞杰表示：“荣誉既是一种肯定，也是一种责任。我深知，‘金钥匙奖’不是终点，而是新的起点，站在这个新的起点，意味着有更多的责任和挑战在等着我，未来才是真正的舞台。我将不断挑战“最高的山峰”，用实际行动回馈公司的期待，传递这份荣誉背后所承载的价值和信念。”