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江南时报讯 为进一步强化逾欠息贷款管理,有效防范化解信贷风险,提升资产质量,针对当前逾欠息贷款管控的严峻形势,阜宁农商银行通过强化考核激励、尽职免责、精准分类施策、分层管理等措施,不断提升信贷资产质量。
强化考核激励,激发工作动能。将逾欠息贷款清收工作纳入2026年“开门红”劳动竞赛范畴。考核内容不仅涵盖新形成的逾欠息贷款、瑕疵贷款,也要重点考核往年存量逾欠息贷款的清收进展与成效,通过正向激励引导各机构主动作为,加大清收力度。
精准分类施策,明确任务目标。由信贷管理部牵头,根据各分支机构的实际情况,逐个进行“过堂”审议,科学、合理地分解并下达具体的逾欠息贷款清收任务目标,确保目标明确、责任到人。
优化奖惩机制,侧重奖励与尽职免责。调整现有奖惩导向,以奖励为主,激发员工积极性。对于逾欠息贷款的相关处罚,主要聚焦于“一二一一固化动作返检”和“责任界定”环节,即对未严格执行规定流程、存在失职渎职行为的进行问责;对已勤勉尽责的客户经理,符合条件的予以尽职免责。
突出管控重点,开展分层管理。实施逾欠息贷款分层管理制度,管理部门(总行层面)重点关注单户金额 50万元及以上的大额逾欠息贷款客户的催收与处置工作,集中资源推动大额不良的化解,同时,压实支行行长对50万元以下逾欠息贷款的管理责任。
(国华)
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快照生成时间:2025-11-28 05:45:02
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