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寒冬的睢宁县金城街道邱胡社区,稻虾种苗繁殖基地水面凝着薄冰,冰层之下却生机涌动。社区党总支书记田浩然缓步塘边,指着冰面娓娓道来:“水底温度有保障,龙虾正舒舒服服过冬蓄力,咱们社区的龙虾订单已陆续对接,春节期间就能上市!”
作为社区的支柱产业,这冰下藏着的活力,正是邱胡社区新春里的鲜味儿底气。
致富路秘诀在“早”、在“形成规模”

“2016年我返乡时,这里还是传统的农耕社区。”田浩然回忆,他最初发展甲壳类养殖,最终选定了稻虾综合种养这条路。几年摸索,他的基地成了当地标杆。
2021年换届,街道党委找到他:“一人做好了不算好,要让大家都好。”
怀着对家乡的情怀,田浩然走上社区书记岗位。“重点就是搞特色农业。”他自豪地说,“现在我们村这个特色农业做得还算红火。”
“就跟西瓜一样,越早利润越大。”田浩然道出了他们的产业发展思路。通过精准控制水位、种植越冬水草、利用秸秆保温,让小龙虾苗在割稻后的10月提前孵化,经过一冬养护,次年2月就能成为“最早一批上市”的虾。
这“早”出来的一个月,意味着价格优势。在3~7月龙虾产出高峰期,社区一天能产出2万多斤。通过合作社统一对外销售,“多谈五毛钱,一天就是一万块;多谈一块钱,就是两万块。”田浩然算着这笔“定价权”的经济账。

“党建红链”共富网 数字里的成长曲线
邱胡社区的产业充分发挥了党员带头的作用。田浩然领办“稻虾共富书记项目”,把支部建在产业链上。每名党员结对5-10户养殖户,挂牌“党员示范塘”,签订技术帮扶承诺书。党支部牵头成立合作社,整合育苗、养殖、加工、电商环节,党员担任“链长”。“田头党课”每月开讲,党员养殖能手在田间授课。
这种“党建红盟”模式,让技术不再封闭,经验得以共享。目前,社区拥有1个合作社、13个家庭农场,总种养面积2600亩。家庭农场规模从50亩到180亩不等,“根据家庭劳动力情况而定。”田浩然介绍,“他们专心把养殖做好,销售、团购由合作社负责。”
社区稻虾展示厅的展板上,几组数字勾勒出这场变革的轮廓——亩产数据:每亩产出400斤优质小龙虾、1300斤无公害水稻;经济效益:2023年亩均利润约4000元,2024年、2025年保持在2000-3000元;就业带动:解决本地就业200余人,其中种苗基地常年用工30-40人;集体收入:从几乎为零增长到年纯收入40万-50万元;产业规模:年产值超900万元,高峰日销龙虾2万多斤。
“我们村留守的妇女、因各种原因不能外出的劳动力,基本上都被这13个家庭农场和社区合作社吸收完了。”田浩然说,现在高峰期甚至需要从周边社区请工。

群众富带动村富,村富大家都受益
“群众富带动村富,村富大家都受益”是田浩然发展理念。社区用集体收入开展持续性走访孤寡老人、困难户;给予应届大学生除了镇级奖励外的额外关怀;每年两次上门慰问现役军人家庭。
更多的投入流向基础设施建设:连接路的铺设、路灯的安装、沟渠路沿的维护改造。
“我们村是纯农业村,早期基建比较滞后。”田浩然指着远处新修的水渠,“这些小水利不在大工程范围内,我们就自己一点点做起来。”
站在田埂上,田浩然望向连片的虾塘。“我们打算继续拓展面积,形成连片产业带,打造社区特色产业名片。”
在传统农耕的微薄收入探索新出路,打造亩均数千元的新产业。邱胡社区已经从劳动力外流的“空心村”,变成了家门口就业的“兴旺地”。而邱胡社区的这场“变形记”,还在续写新的章节。
【责任编辑:郭旭】
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快照生成时间:2026-01-30 14:45:02
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