立白30年：以创新驱动高质量发展

2024年,是立白科技集团成立30周年,也是“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”和“积极谋求高质量发展”的关键一年。

高质量发展,同样是立白科技集团多年来发展的关键词,核心是以创新为动力、以数字化为基础、以优质供给为支撑、以绿色发展为导向。

“科技创新”助力高质量发展

“高质量发展的本质是‘以人民为中心’,对立白这种为市场提供民生离不开的日化产品的企业来说,高质量发展的本质就是‘以消费者为中心’。”陈泽滨表示,以消费者为中心,与消费者建立心与心的链接,是立白30年来始终坚持做的事,也是立白一切商业决策的中心。

以消费者为中心,满足消费者日益增长的需求,核心是拥有源源不断的为市场提供高质量有效供给的能力。一直以来,立白科技集团通过不断的科技投入,提升创新硬实力,为消费者提供场景化、多元化的绿色健康产品。

随着经济的发展,消费者对绿色低碳的环境友好型产品越来越青睐,为满足消费者需求,立白陆续研发了不烫手洗衣粉、食品用洗洁精、立白天然皂液,突破国产水溶膜壁垒的浓缩洗衣凝珠等绿色革命性创新产品。

“我们通过科技创新将更优质的产品带给中国消费者,通过科技创新解决了国内日化行业卡脖子的一系列难题。”陈泽滨表示,“多年来公司潜心研发自有专利技术和核心技术,从根本上改变了关键核心技术受制于人的局面,比如和供应商共同努力,研发出首个国产水溶膜技术,填补了国内水溶膜的技术空白突破壁垒的国产水溶膜技术等。”

据了解,立白科技集团拥有行业唯一的“中国轻工业绿色洗涤用品重点实验室”、行业唯一的“院士专家工作站”、一个“博士后科研工作站”、两个国家级“高新技术企业”和四个“省级科技研发中心”,每年投入的研发经费占销售收入的3.2%以上。截至目前,立白科技集团共拥有有效专利425件,其中发明专利166件,居国内日化行业第一。近三年来,专利技术为立白科技集团实现新产品产值约146亿元。

“数字化布局”赋能高质量发展

高质量发展的根本是劳动生产率和全要素生产率的同步提升,对长期专注于实业的立白科技集团来说,在数字经济时代,要实现生产率的提升,便离不开数字化的转型布局。

早在“十三五”开局之际,立白科技集团就以“1+2”战略为指导,着力探索企业数字化转型,到目前已经搭建了覆盖全产业链的数字化产品矩阵,比如,打造了集团统一且唯一的数字化工作平台——嘟嘟,将所有人、事、数据信息凝聚起来,让数据沉淀聚合在统一平台上,逐步实现All-in-One;搭建了智能一体化数字供应链系统,将供应链领域90%以上的物料采购业务搬到了线上,其供应链体系数字化平台覆盖了100%的立白工厂和OEM工厂,实现生产过程实时可视和智能分析;整体业务领域实现数字化覆盖率达70%以上,做到了“组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线”。

“做数字化建设后最直接的改变,是更快、更省、更智能、更绿色可持续。”陈泽滨表示:“通过数字化建设大大提升了效率,比如给品牌服务商核销市场费用原来要3个月时间,现在线上处理3天就可以完成。”

通过数字化赋能,立白科技集团还大力研发了智能化管理系统,建设自动化生产基地与智能立体仓库,实现产能提升50%,仓储运作效率提升66%,物流环节每年节约466万元,相当于每年降低碳排放1034吨。

“绿色低碳”引领高质量发展

“绿水青山就是金山银山”。生态文明建设、可持续发展是推动高质量发展,实现人与自然和谐共生的重要原则。作为中国日化龙头企业,“绿色低碳”一直是立白科技集团践行高质量发展的指导思想。

2021年,立白科技集团成立了双碳战略行动委员会,全面启动双碳战略行动,成为日化行业首家双碳治理典范。此外,立白科技集团多次参与国标、团标编制,参与修订国家标准24项、行业标准20项、团体标准30项,推动行业绿色低碳发展规范化。

据了解,为了保障双碳战略的有效推进,立白科技集团还制定了有立白特色的三个圈层行动——内环:坚持推动自身减排;中环:力求成为行业标杆;外环:助理日化行业脱碳。

目前,立白科技集团积极致力于持续打造从“回收”到“再生”的绿色低碳日化生态圈,将绿色健康理念融入研发、采购、制造、运输、营销、售后等全价值链。

139个绿色设计产品认定、21个中国绿色产品认证、本土日化行业2022年度首家碳中和工厂认证、全行业第一款碳中和概念的洗洁精产品、行业内首张“碳足迹”“水足迹”证书、工业产品绿色设计示范企业称号……每一项成绩的背后,都蕴含着立白科技集团多年来在绿色可持续发展的探索与努力。

“作为日化行业的龙头企业,我们要坚持创新,不断夯实综合实力,在提供高质量有效供给的同时,提升企业的核心竞争力。”立白科技集团董事长陈泽滨表示,“我们要立足当下、放眼未来,以高质量发展开启下一个阶段的新征程。”