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7月1日,山东地区主动配送正式实施以来,在中石油东北销售公司统筹组织下,通过各方共同努力,经过三个月的探索与实践,运行效果初显,山东地区资源保障和物流降费实现“双提升”。
年初以来,针对中石油山东销售公司近年来面临的销售困境和市场份额下降等不利局面,中石油东北销售山东分公司积极履行大区公司职能担当,强化市场营销意识,立足山东地区产运销整体价值链,打破传统配送及库存管理模式,积极推行主动补货业务,助力山东销售打好扭亏脱困攻坚战。主动配送业务开展以来,山东分公司与山东销售、运输公司建立月、周、日主动配送对接机制,及时协调解决运行难点,持续优化业务流程,重点做好每日配送方案编制、配送路径执行核查、运距复测核对、运费支付签认等工作,持续完善主动配送优化方案,创新开展主动配送管理手册编制,科学资源摆布,每日总结分析配站数据,提高最优路径占比,持续降低配送费用。根据山东地区资源分布适时开展大区串换业务。7月28日,开通齐鲁石化大区公路柴油串换业务,成为区外首家开通大区公路串换业务的单位。9月22日开通了中海油公路汽油串换业务,主动配送形式将更加灵活多样,有效缓解了主动配送资源缺口。
全力做好关键时点资源保供,8月6日,积极组织协调,全力保障德州抗震救灾油品供应。中石油东北销售山东分公司联合冀中分公司保障华北石化生产后路阶段性疏散工作,截至9月底,已向山东地区发运油品1.92万吨。为做好“双节”保供,根据山东资源需求预测和历年加油站销量情况,合理库存摆布,全面提升节日期间资源组织,得到了山东销售的一致好评。
主动配送开展以来,中石油山东地区配送业务打破原有的大区、省区公司物流配送“分段实施”格局,山东地区上下游产、调、储、销、串实现有机融合,通过库存集中管理、运费统一结算等方式,开展全流程诊断和一二次整体物流优化,实现了油品配送降费的既定目标。主动配送试行3个月来,经过共同努力,克服运行组织难度大等困难,山东地区销量连续创疫情以来历史最好水平,一二次物流整体费用持续降低。
吹响冲锋号角,携手共进增效共赢。通过前期积累的宝贵经验,中石油东北销售山东分公司将持续做好主动配送优化,进一步提升山东市场保供能力,以运行效益最优为目标,通过专业化运作、一体化统筹,全力保障资源稳定供应,一二次整体运费持续降低,助力省区公司扩销上量,为中石油山东销售打赢扭亏脱困翻身仗提供强有力的支撑。
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快照生成时间:2023-10-25 15:45:02
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