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来源:极目新闻“友邦上海长虹一处”用行动表达着自己对于卓越营销员策略的理解。
《上海国际金融中心建设“十四五”规划》提出,把上海建设成为全球一流金融人才的集聚荟萃之地、成长发展之地、事业成就之地、价值实现之地。上海为培养国际化一流金融人才队伍提供了沃土,而友邦人寿在高素质人才培养方面成果也十分丰硕。自1992年“回老家”以来,友邦凭借对“保险姓保”的长期坚守,陪伴中国家庭共同走过了长达30年的发展之路。过往30年里,凭借不断升级的卓越营销员策略,友邦为中国内地的寿险行业输送了一大批优质的保险营销员与团队。营销员的角色定位不仅仅是保险销售人员,更是陪伴客户一生的“健康及财富管理伙伴”和“保险企业家”。对于全体友邦人寿保险营销员而言,公司也是实现个人全面成长与事业发展的综合平台,一批批卓越营销员在这片沃土上扎根。一直以来,友邦人寿打造高素质、高产能的营销员团队,在人才培养和业务品质方面持续引领行业发展,呈现出蓬勃的内生活力。其中,“友邦上海长虹一处”用行动表达着自己对于卓越营销员策略的理解。“长虹一处”成立于2007年,长虹家族的发展也由此开始。为团队取名“长虹”是友邦上海业务总监俞旭希望团队“业绩长虹、气贯长虹”的美好寓意。在友邦卓越营销员策略的引导下,截至2023年1月9日,长虹家族共有668位营销员,其中本科及以上学历占比77%,博士及硕士占比18%,团队近一半有管理背景。长虹家族致力于对精英人才的培养,希望吸引具有“年轻化、高学历、背景优、高产能、发展快”的优质人才加入团队,人才的加入也为长虹家族带来了亮眼的成绩单,“友邦中国MDRT钻⽯团队”“友邦上海精英总监(营业部)”等等。该团队的业务总监俞旭曾就读于上海交通⼤学,毕业⼀年后他加入了友邦,至今已是第三十个年头。由⻘涩懵懂到如今能够带领长虹家族这个大团队,友邦见证了他成长的每一步,他也⻅证了保险业的发展和⻛云变幻。俞旭认为,成长需要始终保持年轻的心态,用开放、包容的态度不断学习、涉猎新的事物,始终抱有勇于创新的精神,俞旭希望长虹家族能够在他的带领下成为“友邦总监⼈数最多的创业型精英团队”。不沉浸在过往的荣耀中,始终向前看,展望更好的未来,俞旭对于团队的未来有着清晰的规划。在俞旭看来,保险是可以终身做下去的事业,同时他相信中国的保险⾏业还有着巨大的发展空间。俞旭始终告诫团队的成员,保险是爱与责任,或本门都要坚守合规经营之道,秉持着积极向上的价值观和理念,提升保险专业能力,为心中所爱,全力以赴,成为陪伴客户一生的“健康及财富管理伙伴”和“保险企业家”。友邦人寿副总经理暨上海事业部负责人蔡伟兵先生表示:“即将过去的2022年是友邦保险回归中国内地市场30周年,我们很高兴在这意义非凡的一年,能再次为中国市场,尤其是有独特保障需求的客户群体带来具有突破意义的重疾产品与财富保障计划。同时,我们也将坚定不移的继续推动卓越营销员3.0策略,培养更多的‘健康及财富管理伙伴’和‘保险企业家’,为行业的渠道高质量发展树立新的标杆。客户对美好生活的向往以及对健康保障的需求永远是我们创新的动力,未来,友邦将继续致力于打造‘客户驱动型保险公司,’守护更多上海家庭的‘健康长久好生活’,让我们携手踏上新征程、开启新篇章。”
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快照生成时间:2023-10-28 23:45:04
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