蒿坪镇“五建五抓五促”做好搬迁后扶

本文转自：安康日报

通讯员 胡名才

近年来,紫阳县蒿坪镇全面运行紫阳县“1126”搬迁后扶双线管理机制,充分调动社区治理内生动力,使搬迁群众既“安身”又“安心”,为巩固脱贫攻坚成果、接续乡村振兴提供坚强组织保障,走出一条可复制、能推广的易地扶贫搬迁后扶幸福路。

建立服务平台,抓项目促发展。该镇通过全面推行“党支部+服务中心”运行模式,全面实行一窗式受理、一站式办理,为群众提供快捷服务。实施社区活动广场、“小菜园”等项目建设,加快推进社区蒿大路和小茨沟道路硬化、路灯安装及污水治理工作,解决群众在衣食住行上的困扰,进一步提高群众搬迁后的归属感和安全感。

建立长效机制,抓就业促增收。该镇坚持以社区工厂为龙头,统筹开发环卫保洁、治安协管、林业管护等各类岗位,优先吸收搬迁群众就业,每年至少开展两次技能培训,鼓励群众学技术。通过公益性岗位安置、社区工厂安置等就业方式,实现搬迁群众家门口就业。引导群众做好原有土地的出租流转,鼓励加入合作社,激发群众自我发展的内生动力,实现稳定增收。

建立文化服务机制,抓浸润促融入。该镇始终把文化建设作为搬迁后扶的重要内容来抓,围绕“搬迁群众生活习惯融入”,大力开展新民风建设,精心制定工作方案,定期开展道德评议会,每年评选表彰一批“好婆婆”“好媳妇”“五好家庭”“致富标兵”等先进典型,大张旗鼓进行表彰奖励,宣传先进典型事例,弘扬正气,淳化民风。定期开展“集体升学礼”、科技文化卫生三下乡、社区文艺演出活动,丰富群众精神文化生活。

建立和谐社区,抓治理促稳定。该镇以“321”基层治理为切入口,通过“社区居委会-居民小组-楼栋长”为框架的搬迁社区治理网,将社区划分为8个网格片区,社区支部书记为总网格长,下沉党员干部分片区主动敲门入户进行矛盾排查,以德治为重点,宣传守望相助的邻里文化及文明健康的生活方式,做到“风险早识别、矛盾早发现、问题早解决”的和谐新社区。

建立“三高三联”运行体系,抓引领促提升。该镇通过建强支部班子,选好致富带头人,推动形成“共建共融共治共享”新格局,实现搬迁群众“快融入、稳得住、有就业、能致富”的预期目标。一是高位统筹支部联建。全面加强党的领导,提高易地扶贫搬迁安置点基层党组织的建设水平和工作质量,发挥党组织的政治领导和思想引领作用。二是高点谋划产业联扶。通过在农村建园区、在社区办工厂,引导搬迁群众通过流转土地、入股分红、园区务工、创业孵化等形式,增强“造血”功能、分享改革发展红利。三是高效推进党建联抓。通过“村社联建”“部门驻建”“社企联建”合力推动组织共建、活动共办、服务共抓、资源共享。将基层党建渗透到社区治理的各个环节,做到全覆盖、无盲点,有力推动易地扶贫搬迁安置点的群众团结进步和社会和谐稳定,促进搬迁群众既“富口袋”又“富脑袋”。