好领导的标准，《我是刑警》中，屡破大案的秦川做了示范

年末大剧《我是刑警》已经大结局了，不仅剧情曲折艰难吸引了观众，还有主角秦川的人格魅力，吸引了大家的讨论。

很多网友都发表了评论，其中一条，“几世福气才能配有秦川这样的领导？”

看来这部剧，不仅仅是一个侦探片，还是一部职场剧。

看看秦川是如何做领导的，大家为什么这么服气？

因为秦川在一线和基层警察一起工作，为他们提供方案，打开他们的格局。

遇到困难，他不甩锅，而是一起想办法解决；有了功劳，他都让给基层警察。

给团队提供破案方向，避免无效指责

秦川从基层升到省厅之后，不再亲自参与勘察案件，但是遇到疑难案件，他都会亲自去当地指导。

绛县女童案，历经六年，一直没有告破，被列为积案。

秦川到来后，看到基层警察陶伟志在侦破方向上，出了问题，绕了大圈子。

作为领导秦川并没有一上来，就否定和追责基层办案警员，而是通过开会，大家的充分讨论，让每一个人看到结构性的问题。

之后他两步走，向上去争取资源，用两库的DNA资源，解决更复杂的问题。

向下为陶队长做了指导，让他在方圆五公里内做筛查，缩小范围。

重新勘察现场，将遗漏的线索找出，将当时现场的瓶子，再做DNA检测，找出来指纹。

这样的领导，为基层创造更好的条件，提出更广阔的思路，让下面基层警察去解决问题。

而不是自己也和基层警察一样，解决具体问题。

秦川做了很好的示范，他没有否定基层的办事能力，然后自己撸起袖子加油干。而是给基层创造条件，让他们做，也是在培养基层的队伍，让他们更有实力。

这样的领导，发展队伍，锻炼队伍，才会有源源不断的新力量。

秦川更像一个辛勤的园丁，以爱心为引, 点亮学生心中的星火；以智慧为钥, 开启他们求知的殿堂。

遇到困难时，不甩锅，想办法解决，赢得支持

员工最怕什么？

99%的人都会给出这样的答案，害怕领导甩锅。

职场中，领导一句话，基层员工跑断腿。领导知道对了是领导英明，领导指导错了，就甩锅下面人能力不行。

破获张克寒案件，秦川是遇到最多困难的。

他并没有地方不配合，放弃协调，而是主动承担责任，通过自己努力让各方看到合作的必要性。

这种方式为他树立了权威，也为后续沟通，建立了信任的基础。

昀城和溪城因为过去合作不愉快，留下很大的积怨，相互不配合。

职业罪犯张克寒，正是了解各地资源不共享，留有盲区，才会流窜作案。

顾局长在剧中就是一个典型不配的地方公安领导，对于专家们给出的意见置若罔闻，也不派出足够人力支援，让武老师很失望，专家们不得不打道回府。

秦川到来后，通过明确目标和利益，凝结了不同团队的力量。

张克寒连续在各地作案，让地方公安意识到，破获此案维护辖区安全有深远的影响。

这时各地公安才开始合作，但各单位有私心，错过了几次直接抓捕张克寒的机会。

秦川并没有将错误怪在各地公安身上，而是将案件破获，作为公安部门共同的任务。

张克寒在几个城市流窜，各地虽然严阵以待，但依然被他溜了。

这时大家压力都很大，秦川立刻着手寻求解决办法，而不是急于批判谁。

一次次的失败，让秦川总结教训，将张克寒的生存空间压缩。

数年的努力，让他们团队，写出了十多万字的罪犯心理画像，给最后的抓捕奠定了基础。

这个案子秦川压力非常大，有几次情绪失控，但他很快调整自己，做好表率。

秦川有句台词很让人感动，“我不能骂他们，因为我没有机会疼他们”。

这才是能带领团队，取得最后胜利的原因。

遇到功劳荣誉，总是先给基层

案子破获论功行赏时，秦川每次都说，给基层，给一线，给年轻人。

这不仅仅是一种慷慨，更多是一种自信和智慧。

清江爆炸案，取得最后胜利，他将荣誉留给基层民警，自己则悄悄地离开了。

这是这样的行事作风，让当地杨雄队长成了秦川的小迷弟。

秦川在重大案件中，放手让有能力的基层警察，发挥自己的能力和优势，不论资排辈。

有能力的员工就会在机会中突显，今后就有更多的立功机会。

张克寒案中，追踪视频的邓光荣，就通过自己的努力，得到秦川的认可。

之后组织一千余人，在体育馆集中完成视频筛选工作时，小邓拿着喇叭，有序地告诉大家工作方法，如何开展。

在一边的总队长说，这个小邓不错，你的工作方法他已经掌握了。

秦川说：这么大的案子，就应该能者上，平者让，庸者下。

可见秦川是一个心胸开阔，格局很大的领导。

不会霸占资源不分享，而是培养基层的警察，给到他们机会，也包括各种荣誉。

报君黄金台上意，提携玉龙为君死。

这样的领导，下面人怎么会不喜欢。

秦川不仅仅要破案子，更重要的是建设一个能力过硬，人才不断档的队伍。声明：个人原创，仅供参考/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端