【乘风破浪向“黔”看】通源集团：产教融合 为贵州汽车行业储备人才

编者按：

民营经济是推进中国式现代化的生力军，是高质量发展的重要基础。作为市场经济主体，民营企业则是经济发展活力和竞争力的重要组成部分，在促进经济增长方面发挥着重要作用。

近年来，贵州省委省政府出台了一系列支持民营经济发展的政策措施，及时回应民营企业家所思所想、所愁所盼，始终为民营经济发展壮大保驾护航，极大激发了经济发展活力和创造力，强力推动民营经济高质量发展。

与此同时，贵州省民营企业深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，从最初以追求企业自身利润最大化为目标，到更多地关注社会公共利益和福祉，在稳定增长、增加就业、乡村振兴、生态文明建设、公益慈善等方面努力作为，对全省经济社会可持续发展发挥的作用日趋显著。

2023年12月初，省工商联与省企联共同发布2023贵州民营企业100强榜单。

多彩贵州网推出【乘风破浪向“黔”看】栏目，与上榜榜单民营企业对话，讲述TA们积极承担社会责任，助力乡村振兴，参与环保产业发展和生态文明建设，以及投身西部大开发区域发展战略的感人故事。

2024年，是瞿波入职贵州通源汽车集团(以下简称“通源集团”)的第12个年头。

“我见证通源集团不断发展壮大，也在此得到了历练。”瞿波2012年通过校园招聘进入通源集团工作，目前在通源集团担任BDC(Business Development Center，即“业务发展中心”)副总监。

那时，位于贵阳市观山湖区的“通源汽车文化广场”，代理的汽车品牌还不到10个。如今，通源集团代理的汽车品牌数量已扩张到40多个，涵盖丰田、宝马、奔驰、保时捷、劳斯莱斯等世界知名品牌。

2006年起，通源集团开始在贵州省内各大高校招聘，为优秀毕业生提供就业机会，并为集团储备人才。

瞿波认为，通源集团对年轻人才最大的吸引力，在于不断完善的人才战略体系。针对应届毕业生，通源集团为其量身设计职业发展与培养的“通源星”计划；面向业绩优异或具备管理天赋的员工，通源集团制定了“引子”计划；若具备战略思维，将被纳入“攀峰者”计划。

通源集团BDC副总监瞿波(左一)

毕业不到2年的万兴，在“通源星”计划中脱颖而出，成为了“引子”计划的一员。

万兴在贵阳通源雷克萨斯店担任销售顾问。2022年春，万兴刚入职就开始挑战记忆力。店里共有6款车，每款车3到4种配置。每辆车不同的配置、参数、性能、价格等信息，都需要销售人员区分牢记。背完第1款车的信息，万兴还能记得很清楚；但背到第5款车，部分参数就有些混淆了；睡一觉醒来，脑海里似乎有块橡皮擦，背过的信息开始遗忘。

好在通源集团有着“师带徒”的传统，即经验丰富的老员工对新员工进行指导。“雷克萨斯这样的品牌，很多细节设计都有历史渊源。”贵阳通源雷克萨斯店的销售冠军周瑜教万兴对照车辆来记忆，并提醒他在日常销售工作中查漏补缺。4个月后，万兴终将店内所有车辆信息烂熟于心，面对客户提问，亦能对答如流。

一年多来，万兴每月销售业绩均保持店内前3名。“现阶段的小目标是，全力追赶本店销冠。”通源集团于万兴而言，不仅提供了就业机会，更让他有了清晰的职业规划。

贵阳通源雷克萨斯店担任销售顾问万兴向顾客介绍车辆性能

毕业于贵州交通职业技术学院学汽车维修专业的吴欢，则是通过另一种形式的校企合作进入通源集团。

2019年开始，通源集团与贵州交通职业技术学院联合开展“贵州通源汽车现代学徒制”，将所培养学生定向输出到企业。随着现代学徒制的不断试点和推广，职业教育学徒制的发展随之走上了“快车道”，也成为新时代下产教融合实践的新方式。

吴欢到通源集团的第一个岗位就是维修技师。跟着老师傅见习几个月，他就能独立作业，平均每天能维修汽车4到5辆。

某天下午6点，正值下班时间，一位顾客送来车辆维修，并要求当晚提车。那辆车因遭遇车祸，一侧门严重变形。钣金外观修复、底漆处理、喷漆抛光……加班5小时后，吴欢将修复好的车辆交还给顾客，“得到顾客肯定，是最有成就感的事。”

如今吴欢已转岗到贵阳通源保时捷店担任服务顾问，每天和几十位顾客打交道，提供保养、维修方面的咨询，“通源这个平台，既让我感到稳定，也让我得到提升。”

截至目前，通源集团已与贵州大学、贵州交职院、西南财经大学、四川交职院等院校建立了深度校企合作关系，建立了现代学徒制、实训基地等机制，走“产、学、研”相结合的道路，积极拓宽学校的学生就业渠道。新鲜血液的不断输入，为贵州省汽车行业的发展奠定了坚实的人才基础。

本网记者：李思瑾 实习生 刘纯

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