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创优环境奏响发展“主旋律”
本文转自：拂晓报
本报讯 近一段时间以来，埇桥区谱好“学、清、帮、管”“四部曲”，奏响优化招投标领域营商环境“主旋律”，持续强化平台服务、降低交易成本、提升交易效率，创优招投标领域营商环境。
“学”即夯实理论功底。一方面加强集中理论学习培训，如组织人员参加全省“公共资源交易大讲堂”第一期培训，举办全区公共资源交易业务培训会；另一方面，加强学习交流研讨，如积极报名参加首届全省公共资源交易“大比武”活动，同时，组织业务骨干上讲台授课，交流学习研讨业务知识。
“清”即激发市场活力。积极开展招标投标交易历史沉淀保证金专项清理行动，制定历史沉淀保证金清理方案，通过电子政务平台向各招标单位发送《关于开展招标投标交易历史沉淀保证金专项清理行动的通知》，有序推进历史沉淀保证金排查工作。计划4月28日完成50%的历史沉淀保证金清理工作，10月20日前完成全部历史沉淀保证金清理工作。
“帮”即解决企业资金困难。召开网络供应链业务座谈会，征求相关人员对“政采贷”使用的建议，积极推广“政采贷”，为企融资引入“政采活水”，为区政府采购领域供应商和银行间搭建起融资平台，助力政府采购领域中小微企业发展，着力解决中小企业融资难、融资贵问题。
“管”即规范项目见证服务。梳理各项服务指南及规章制度及时上墙，排查各类管理漏洞并整改。同时，组织开展全员见证业务培训，做好社会监督员、代理机构、评标评审专家、见证人员的现场管理。今年第一季度，共开展了3次随机抽查，发现并上报处理代理机构人员违规行为3起。
“优”即提升服务效能。迅速传达学习省市有关深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神，研究制定工作方案。开展“局长走流程”活动，主要负责同志带领班子成员通过模拟办、陪同办、亲身办、监督办等形式，以普通办事群众和窗口工作人员身份分别体验了保证金退还、业务咨询、场地预约等服务。通过转换角色，深入检验服务事项办理过程，梳理出线上、线下服务中存在的堵点、难点问题，了解群众切身诉求，当堂“会诊”，有针对性地提出整改措施，促进服务再优化、效能再提升。
（孙伟伟）
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快照生成时间：2023-04-21 15:45:23
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